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德国RHL公司辊轴机械产品中国市场营销策略优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究方法和技术路线第16-18页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 技术路线第17-18页
第2章 相关理论阐述第18-22页
    2.1 辊轴机械产品概念界定第18页
    2.2 辊轴机械产品营销特性分析第18-20页
    2.3 辊轴机械产品购买因素分析第20-22页
第3章 德国RHL公司辊轴机械产品中国市场营销现状分析第22-27页
    3.1 德国RHL公司简介第22-23页
    3.2 德国RHL公司辊轴机械产品营销现状第23-27页
        3.2.1 调查方案第23页
        3.2.2 调查问卷设计第23页
        3.2.3 调查结果统计分析第23-27页
第4章 德国RHL公司辊轴机械产品中国营销环境分析第27-37页
    4.1 外部环境分析第27-31页
        4.1.1 宏观环境第27-28页
        4.1.2 行业竞争状况第28-30页
        4.1.3 目标市场需求分析第30-31页
    4.2 内部资源与能力分析第31-32页
    4.3 SWOT分析第32-33页
    4.4 德国RHL公司辊轴机械产品营销问题分析第33-37页
        4.4.1 产品种类单一,品牌不均衡第33-34页
        4.4.2 低价策略不能持久第34-35页
        4.4.3 销售渠道过于单一第35-36页
        4.4.4 促销视角相对狭窄第36-37页
第5章 德国RHL公司辊轴机械产品中国市场营销策略优化建议第37-44页
    5.1 产品重新定位第37-39页
    5.2 产品品牌延伸第39-40页
    5.3 产品价值提升第40-41页
    5.4 产品整合传播第41-44页
第6章 研究结论第44-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页
附件1 德国RHL公司产品市场调查表第48-49页

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