| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-32页 |
| 2.1 采购管理理论简介 | 第15-17页 |
| 2.1.1 采购和采购管理 | 第15页 |
| 2.1.2 采购管理的内容和目标 | 第15-17页 |
| 2.2 战略采购 | 第17-26页 |
| 2.2.1 战略采购及其发展 | 第17-21页 |
| 2.2.2 传统采购与战略采购的区别 | 第21-23页 |
| 2.2.3 战略采购的实施框架模型 | 第23-25页 |
| 2.2.4 战略采购的作用 | 第25-26页 |
| 2.3 战略采购中的供应商管理 | 第26-29页 |
| 2.3.1 供应商选择方法 | 第26页 |
| 2.3.2 供应商评价标准的指定 | 第26-28页 |
| 2.3.3 供应商分类 | 第28-29页 |
| 2.4 战略采购中的采购优秀团队建设 | 第29-32页 |
| 2.4.1 采购人员应具备的能力 | 第30-31页 |
| 2.4.2 采购绩效考核 | 第31-32页 |
| 第3章 SXNY公司采购管理现状及问题分析 | 第32-52页 |
| 3.1 SXNY公司简介 | 第32-36页 |
| 3.1.1 SXNY公司母公司SAC股份有限公司简介 | 第32页 |
| 3.1.2 SXNY公司经营环境分析 | 第32-34页 |
| 3.1.3 SXNY公司市场竞争优劣势分析 | 第34-36页 |
| 3.2 SXNY公司采购管理现状 | 第36-44页 |
| 3.2.1 SXNY公司的采购组织现状 | 第36-38页 |
| 3.2.2 SXNY公司的现有采购流程 | 第38-42页 |
| 3.2.3 采购部的职责 | 第42页 |
| 3.2.4 SXNY公司的现有供应商管理流程 | 第42-44页 |
| 3.3 SXNY公司采购满意度调查及结果分析 | 第44-47页 |
| 3.4 SXNY公司采购管理中存在的问题及分析 | 第47-50页 |
| 3.4.1 SXNY公司的采购战略制定过程中的问题 | 第47页 |
| 3.4.2 SXNY公司的供应商识别、选择及评估过程中的问题 | 第47-49页 |
| 3.4.3 供应商谈判、运营整合及反馈控制过程中的问题 | 第49-50页 |
| 3.5 SXNY公司的采购管理中存在问题汇总及分析 | 第50-52页 |
| 第4章 SXNY公司采购管理优化 | 第52-67页 |
| 4.1 采购管理优化必要性及优化目标 | 第52-53页 |
| 4.1.1 实施战略采购的必要性 | 第52-53页 |
| 4.1.2 制定战略采购的采购管理目标 | 第53页 |
| 4.2 采购流程优化 | 第53-57页 |
| 4.2.1 采购部门设置优化 | 第53-54页 |
| 4.2.2 采购计划管理优化 | 第54-55页 |
| 4.2.3 信息系统设置优化 | 第55-57页 |
| 4.3 供应商管理优化设置 | 第57-63页 |
| 4.3.1 制定供应商筛选方案 | 第58-59页 |
| 4.3.2 制定供应商评价体系 | 第59-61页 |
| 4.3.3 供应商关系管理 | 第61-63页 |
| 4.3.3.1 供应商分类管理对策 | 第61-62页 |
| 4.3.3.2 供应商分类的动态管理 | 第62-63页 |
| 4.3.3.3 供应商考核 | 第63页 |
| 4.4 采购优秀团队建设 | 第63-67页 |
| 4.4.1 采购人员专业技能培训 | 第63-64页 |
| 4.4.2 设置战略采购人员 | 第64页 |
| 4.4.3 绩效考核的内容 | 第64-67页 |
| 第5章 SXNY公司采购管理优化的支持措施与效果评估 | 第67-70页 |
| 5.1 SXNY公司采购管理优化的支持措施 | 第67-68页 |
| 5.1.1 经理层转变观念是战略采购实施的前提 | 第67页 |
| 5.1.2 树立以人为本的用人理念 | 第67-68页 |
| 5.1.3 采购管理思想从内部拓宽向外部的转变 | 第68页 |
| 5.1.4 确实完善供应商激励制度 | 第68页 |
| 5.2 SXNY公司采购管理优化效果评估 | 第68-70页 |
| 第6章 结论和展望 | 第70-72页 |
| 6.1 结论 | 第70-71页 |
| 6.2 本文的局限性及展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
