B公司ERP系统实施策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目标及拟解决的主要问题 | 第12-13页 |
| 1.4 主要研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 ERP系统实施策略理论介绍 | 第15-20页 |
| 2.1 ERP系统主要功能 | 第15-16页 |
| 2.1.1 ERP概念和功能 | 第15-16页 |
| 2.1.2 ERP技术特点 | 第16页 |
| 2.2 ERP系统实施步骤 | 第16-18页 |
| 2.3 ERP系统实施条件 | 第18-20页 |
| 第3章 B公司现状分析 | 第20-28页 |
| 3.1 B公司概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 B公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 B公司经营状况 | 第20-21页 |
| 3.2 B公司经营管理过程中遇到的主要问题 | 第21-24页 |
| 3.2.1 采购管理 | 第21页 |
| 3.2.2 生产管理 | 第21-22页 |
| 3.2.3 销售管理 | 第22-23页 |
| 3.2.4 财务管理 | 第23-24页 |
| 3.3 B公司ERP系统实施可行性分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 政策环境 | 第24-25页 |
| 3.3.2 行业环境 | 第25-26页 |
| 3.3.3 企业内部环境 | 第26-27页 |
| 3.3.4 资金环境 | 第27-28页 |
| 第4章 B公司ERP系统设计 | 第28-38页 |
| 4.1 B公司信息化体系建设目标 | 第28-29页 |
| 4.1.1 B公司ERP体系建设总体目标 | 第28页 |
| 4.1.2 B公司ERP体系建设的原则 | 第28-29页 |
| 4.2 B公司ERP系统功能设计 | 第29-31页 |
| 4.3 B公司ERP子系统功能分析 | 第31-38页 |
| 4.3.1 采购系统功能分析 | 第31-33页 |
| 4.3.2 生产管理系统功能分析 | 第33-35页 |
| 4.3.3 销售系统功能分析 | 第35-36页 |
| 4.3.4 财务管理系统功能分析 | 第36-38页 |
| 第5章 B公司ERP系统实施 | 第38-52页 |
| 5.1 ERP系统实施具体步骤 | 第38-42页 |
| 5.1.1 ERP系统实施总体规划 | 第38-40页 |
| 5.1.2 ERP系统实施专项机构设置 | 第40页 |
| 5.1.3 ERP系统实施教育与培训 | 第40-41页 |
| 5.1.4 ERP系统实施数据录入 | 第41页 |
| 5.1.5 ERP系统试运行 | 第41-42页 |
| 5.1.6 ERP系统正式实施 | 第42页 |
| 5.2 ERP系统效果评价 | 第42-47页 |
| 5.2.1 ERP项目绩效体系 | 第42-44页 |
| 5.2.2 经济效益的估算 | 第44-45页 |
| 5.2.3 ERP对各业务流程的影响 | 第45-47页 |
| 5.3 ERP系统实施经验总结 | 第47-52页 |
| 5.3.1 建立完善的项目小组 | 第47页 |
| 5.3.2 正确选择ERP产品 | 第47-48页 |
| 5.3.3 与BPR相结合重视统筹规划 | 第48页 |
| 5.3.4 分阶段地实施ERP | 第48-49页 |
| 5.3.5 认真准备基础数据 | 第49-50页 |
| 5.3.6 合理进行二次开发 | 第50-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
