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ZS银行零售业务盈利能力分析及改进措施

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 选题背景第7页
    1.2 选题意义第7-8页
    1.3 研究现状第8-10页
        1.3.1 银行零售业务研究现状第8-9页
        1.3.2 银行业务盈利能力研究现状第9-10页
    1.4 研究内容及方法第10-11页
    1.5 可能的创新及不足第11-12页
第2章 理论分析框架第12-17页
    2.1 银行零售业务概念及分类第12页
    2.2 银行零售业务开展的理论依据第12-13页
        2.2.1 预期收入理论第12-13页
        2.2.2 购买及销售理论第13页
        2.2.3 超货币供给理论第13页
    2.3 银行业务盈利能力概念及度量第13-14页
    2.4 银行业务盈利能力主要影响因素第14-17页
        2.4.1 宏观因素第15页
        2.4.2 中观因素第15页
        2.4.3 微观因素第15-17页
第3章 ZS银行零售业务现状分析第17-22页
    3.1 ZS银行零售业务发展情况分析第17-19页
        3.1.1 ZS银行基本情况第17页
        3.1.2 ZS银行零售业务产品与服务第17-18页
        3.1.3 ZS银行零售业务外部环境及国内地位分析第18-19页
    3.2 ZS银行零售业务发展策略第19-20页
    3.3 ZS银行零售业务发展优劣势及存在的问题第20-22页
        3.3.1 ZS银行与竞争者优劣势比较第20-21页
        3.3.2 ZS银行零售业务存在的问题第21-22页
第4章 ZS银行零售业务盈利能力财务分析第22-39页
    4.1 零售利息及非利息净收入分析第22-28页
        4.1.1 零售利息净收入分析第22-26页
        4.1.2 零售非利息净收入分析第26-28页
    4.2 零售营业净收入及费用分析第28-32页
        4.2.1 零售营业净收入分析第28-30页
        4.2.2 零售营业费用分析第30-32页
    4.3 零售利润分析第32-36页
        4.3.1 零售税前利润分析第32-34页
        4.3.2 零售拨备前利润分析第34-36页
    4.4 零售投资回报率分析第36-39页
        4.4.1 零售资产回报率分析第36-37页
        4.4.2 零售资产回报率分解分析第37-39页
第5章 结论与改进措施第39-44页
    5.1 结论第39-40页
    5.2 改进措施第40-44页
        5.2.1 强化业务条线联系第40-41页
        5.2.2 优化调整业务结构第41-42页
        5.2.3 提高专业服务能力第42-43页
        5.2.4 协调整合业务渠道第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47页

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