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NXHHTWHCYFZ有限责任公司发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-11页
    第一节 选题背景、目的及意义第6-7页
    第二节 国内外研究现状第7-9页
    第三节 论文主要内容及研究方法第9-11页
第二章 研究所涉及相关理论概述第11-17页
    第一节 发展战略的相关概念、理论第11-13页
    第二节 相关分析工具第13-17页
第三章 HHT公司概况第17-21页
    第一节 HHT公司简介第17页
    第二节 公司经营管理的基本情况第17页
    第三节 公司的组织结构第17-18页
    第四节 公司的业务特色第18-21页
第四章 公司的内外环境分析第21-30页
    第一节 外部环境分析第21-27页
    第二节 内部环境分析第27-30页
第五章 HHT公司发展战略的方案选择第30-41页
    第一节 HHT公司的SWOT分析第30-34页
    第二节 HHT公司发展战略的方案评价第34-36页
    第三节 HHT公司发展战略选择第36-41页
第六章 公司发展战略的制定第41-46页
    第一节 发展战略目标与宗旨第41-42页
    第二节 发展战略举措第42-43页
    第三节 职能战略第43-46页
第七章 公司战略实施的保障措施第46-48页
    第一节 发挥政府的主导作用,统筹景区全面发展第46页
    第二节 对景区特色进行挖掘,建立景区文化符号第46页
    第三节 强化宣传力度,突出景区文化特色第46-47页
    第四节 整合业务优势,强化营销管理第47-48页
第八章 结束语第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
个人简介第52页

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