TCL集团国际化战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第10-25页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-22页 |
| 1.2.1 企业国际化战略理论研究综述 | 第12-18页 |
| 1.2.2 中国企业国际化战略研究综述 | 第18-22页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第22页 |
| 1.3 研究内容及技术路线 | 第22-24页 |
| 1.4 研究方法 | 第24-25页 |
| 2 TCL集团国际化的现状分析 | 第25-32页 |
| 2.1 TCL集团发展概况 | 第25-26页 |
| 2.2 TCL集团国际化历程 | 第26-28页 |
| 2.3 TCL集团国际化战略存在的问题 | 第28-32页 |
| 2.3.1 自主创新能力不足，缺乏核心技术 | 第29页 |
| 2.3.2 忽视企业文化差异，缺乏有效文化整合 | 第29-30页 |
| 2.3.3 缺乏品牌意识和品牌国际化战略 | 第30页 |
| 2.3.4 国际营销渠道开发不足 | 第30-31页 |
| 2.3.5 对贸易壁垒缺乏有效的应对策略 | 第31-32页 |
| 3 TCL集团国际化的环境分析 | 第32-36页 |
| 3.1 TCL集团国际化的外部环境分析 | 第32-34页 |
| 3.1.1 社会文化环境分析 | 第32页 |
| 3.1.2 法律政策环境分析 | 第32-33页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第33-34页 |
| 3.2 TCL集团国际化的内部环境分析 | 第34-36页 |
| 3.2.1 管理体制 | 第34页 |
| 3.2.2 营销网络 | 第34-35页 |
| 3.2.3 品牌价值 | 第35页 |
| 3.2.4 研发能力 | 第35-36页 |
| 4 TCL集团国际化战略的选择分析 | 第36-40页 |
| 4.1 市场渗透战略 | 第36-37页 |
| 4.2 市场开发战略 | 第37页 |
| 4.3 产品延伸战略 | 第37-38页 |
| 4.4 多元化经营战略 | 第38-39页 |
| 4.5 小结 | 第39-40页 |
| 5 TCL集团国际化战略实施的保障措施 | 第40-45页 |
| 5.1 加大自主创新，打造核心技术 | 第40-41页 |
| 5.2 完善企业的国际营销渠道建设 | 第41页 |
| 5.3 树立品牌意识与品牌国际化建设 | 第41-42页 |
| 5.4 本土化与国际化相结合 | 第42-43页 |
| 5.5 完善企业售后服务体系 | 第43-45页 |
| 6 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 后记 | 第50页 |
