A公司绩效管理体系优化设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3 论文研究方法和论文框架 | 第10-12页 |
| 1.3.1 论文主要研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 文章框架 | 第11-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-18页 |
| 2.1 绩效管理的概念 | 第12-14页 |
| 2.2 绩效管理体系优化设计的相关工具 | 第14-18页 |
| 2.2.1 平衡计分卡 | 第14-15页 |
| 2.2.2 关键绩效指标 | 第15-16页 |
| 2.2.3 因果图（鱼骨图） | 第16-18页 |
| 3 A公司绩效管理现状以及存在的问题 | 第18-23页 |
| 3.1 A公司基本情况 | 第18-19页 |
| 3.2 A公司绩效管理现状以及存在问题 | 第19-23页 |
| 3.2.1 A公司现有绩效管理体系 | 第19-20页 |
| 3.2.2 A公司绩效管理中存在的主要问题 | 第20-23页 |
| 4 A公司绩效管理体系的优化设计 | 第23-45页 |
| 4.1 A公司绩效管理体系优化设计的原则和框架 | 第23-24页 |
| 4.2 A公司绩效管理体系优化设计流程 | 第24-44页 |
| 4.2.1 绩效规划 | 第24-33页 |
| 4.2.2 实施与辅导 | 第33-36页 |
| 4.2.3 考核与评价 | 第36-42页 |
| 4.2.4 反馈与激励 | 第42-44页 |
| 4.3 优化后的绩效管理体系的优点 | 第44-45页 |
| 5 A公司推行绩效管理体系的保障 | 第45-49页 |
| 5.1 高层领导观念转变 | 第45页 |
| 5.2 中层领导坚决拥护 | 第45-46页 |
| 5.3 一般员工贯彻实施 | 第46页 |
| 5.4 加强绩效管理理念的培训 | 第46-47页 |
| 5.5 进行绩效管理体系先行试点 | 第47页 |
| 5.6 其他配套保障措施 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
