| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究的主要内容和研究方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 并购动因及其绩效的理论概述 | 第19-28页 |
| 2.1 企业并购的概念及其分类 | 第19-20页 |
| 2.2 企业并购的动因分析 | 第20-25页 |
| 2.2.1 并购协同效应动因 | 第21-22页 |
| 2.2.2 挖掘潜在价值的动因 | 第22-23页 |
| 2.2.3 实现政策意图的动因 | 第23-24页 |
| 2.2.4 代理人目标动因 | 第24-25页 |
| 2.3 企业并购绩效分析方法 | 第25-28页 |
| 2.3.1 基于会计指标的对比分析法 | 第25页 |
| 2.3.2 股票市场事件研究法 | 第25-26页 |
| 2.3.3 经济增加值评价法 | 第26-28页 |
| 第3章 华天酒店并购案例的介绍 | 第28-32页 |
| 3.1 华天酒店概况介绍 | 第28页 |
| 3.2 华天酒店并购案例介绍 | 第28-30页 |
| 3.3 华天并购案例动因分析 | 第30-32页 |
| 第4章 华天酒店并购绩效分析 | 第32-48页 |
| 4.1 选用财务指标评价法的适宜性 | 第32-33页 |
| 4.2 并购的整体绩效分析 | 第33-39页 |
| 4.2.1 核心竞争力分析 | 第33-37页 |
| 4.2.2 协同效应分析 | 第37-38页 |
| 4.2.3 企业发展战略分析 | 第38-39页 |
| 4.3 并购的投资效果分析 | 第39-44页 |
| 4.3.1 从被并购方单体业绩分析并购的投资效果 | 第39-41页 |
| 4.3.2 结合华天酒店投资预期分析本次重大资产投资的投资效果 | 第41-44页 |
| 4.4 并购后的整合效果分析 | 第44-45页 |
| 4.5 华天酒店在本次并购中的问题 | 第45-47页 |
| 4.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 对华天酒店并购行为的建议 | 第48-50页 |
| 5.1 明确并购动机 | 第48页 |
| 5.2 合理选择目标企业 | 第48-49页 |
| 5.3 制定科学并购整合计划 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |