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轻资产盈利模式在格力电器的应用研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 引言第9-19页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状及述评第10-16页
        1.2.1 轻资产相关研究第10-11页
        1.2.2 盈利模式相关研究第11-13页
        1.2.3 轻资产盈利模式相关研究第13-15页
        1.2.4 文献述评第15-16页
    1.3 研究内容及方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 研究技术路线第17页
    1.4 可能的创新点第17-18页
    1.5 拟解决关键问题第18-19页
第二章 轻资产盈利模式理论分析第19-25页
    2.1 轻资产盈利模式相关概念界定第19-21页
        2.1.1 轻资产盈利模式的内涵第19页
        2.1.2 轻资产盈利模式的形成机理及功能分析第19-20页
        2.1.3 轻资产盈利模式的财务特征第20-21页
    2.2 轻资产盈利模式相关理论基础第21-22页
        2.2.1 企业价值管理第21页
        2.2.2 价值链理论第21-22页
        2.2.3 企业核心能力理论第22页
    2.3 基于价值驱动的财务绩效理论第22-24页
    2.4 理论分析框架第24-25页
第三章 格力电器轻资产盈利模式的应用研究第25-35页
    3.1 格力电器基本情况第25-27页
        3.1.1 格力电器发展概况第25页
        3.1.2 产品概况第25-26页
        3.1.3 运营状况概述第26-27页
    3.2 轻资产盈利模式的应用过程分析第27-35页
        3.2.1 优化库存管理第28-29页
        3.2.2 固定资产投入管理第29页
        3.2.3 变革销售渠道第29-31页
        3.2.4 品牌价值管理第31-32页
        3.2.5 上下游资金运用第32页
        3.2.6 核心技术开发第32-33页
        3.2.7 技术人才引进第33-35页
第四章 案例启示第35-38页
    4.1 发掘企业潜在的“轻资产”第35-36页
    4.2 创新的营销模式第36页
    4.3 占领“微笑曲线”两端第36-37页
    4.4 借鉴“类金融”的发展方式第37页
    4.5 正确认识轻资产盈利模式并引领企业转型第37-38页
第五章 结论与展望第38-40页
    5.1 主要工作第38页
    5.2 主要结论第38页
    5.3 研究展望第38-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-43页

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