轻资产盈利模式在格力电器的应用研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第一章 引言 | 第9-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状及述评 | 第10-16页 |
1.2.1 轻资产相关研究 | 第10-11页 |
1.2.2 盈利模式相关研究 | 第11-13页 |
1.2.3 轻资产盈利模式相关研究 | 第13-15页 |
1.2.4 文献述评 | 第15-16页 |
1.3 研究内容及方法 | 第16-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.3.3 研究技术路线 | 第17页 |
1.4 可能的创新点 | 第17-18页 |
1.5 拟解决关键问题 | 第18-19页 |
第二章 轻资产盈利模式理论分析 | 第19-25页 |
2.1 轻资产盈利模式相关概念界定 | 第19-21页 |
2.1.1 轻资产盈利模式的内涵 | 第19页 |
2.1.2 轻资产盈利模式的形成机理及功能分析 | 第19-20页 |
2.1.3 轻资产盈利模式的财务特征 | 第20-21页 |
2.2 轻资产盈利模式相关理论基础 | 第21-22页 |
2.2.1 企业价值管理 | 第21页 |
2.2.2 价值链理论 | 第21-22页 |
2.2.3 企业核心能力理论 | 第22页 |
2.3 基于价值驱动的财务绩效理论 | 第22-24页 |
2.4 理论分析框架 | 第24-25页 |
第三章 格力电器轻资产盈利模式的应用研究 | 第25-35页 |
3.1 格力电器基本情况 | 第25-27页 |
3.1.1 格力电器发展概况 | 第25页 |
3.1.2 产品概况 | 第25-26页 |
3.1.3 运营状况概述 | 第26-27页 |
3.2 轻资产盈利模式的应用过程分析 | 第27-35页 |
3.2.1 优化库存管理 | 第28-29页 |
3.2.2 固定资产投入管理 | 第29页 |
3.2.3 变革销售渠道 | 第29-31页 |
3.2.4 品牌价值管理 | 第31-32页 |
3.2.5 上下游资金运用 | 第32页 |
3.2.6 核心技术开发 | 第32-33页 |
3.2.7 技术人才引进 | 第33-35页 |
第四章 案例启示 | 第35-38页 |
4.1 发掘企业潜在的“轻资产” | 第35-36页 |
4.2 创新的营销模式 | 第36页 |
4.3 占领“微笑曲线”两端 | 第36-37页 |
4.4 借鉴“类金融”的发展方式 | 第37页 |
4.5 正确认识轻资产盈利模式并引领企业转型 | 第37-38页 |
第五章 结论与展望 | 第38-40页 |
5.1 主要工作 | 第38页 |
5.2 主要结论 | 第38页 |
5.3 研究展望 | 第38-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |