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科润智能科技股份有限公司智慧城市业务发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
    1.2 研究目的第11页
    1.3 研究思路与方法第11页
    1.4 研究内容第11-13页
第二章 相关理论概述第13-17页
    2.1 智慧城市相关理论第13-15页
        2.1.1 智慧城市的概念第13页
        2.1.2 智慧城市的基本特征第13-14页
        2.1.3 国内智慧城市建设模式第14-15页
    2.2 研究方法第15-17页
        2.2.1 PEST分析第15-16页
        2.2.2 SWOT分析第16-17页
第三章 科润智能智慧城市发展现状评述第17-25页
    3.1 公司简介第17-18页
    3.2 主要会计数据和关键指标第18-20页
    3.3 智慧城市发展阶段及现状第20-22页
    3.4 公司发展存在的战略问题第22-23页
    3.5 智慧城市业务的提出第23-25页
        3.5.1 智慧城市业务提出第23页
        3.5.2 科润智能智慧城市全景规划第23-25页
第四章 科润智能科技股份有限公司发展战略环境分析第25-42页
    4.1 宏观环境分析第25-28页
        4.1.1 政策环境分析第25页
        4.1.2 经济环境分析第25-26页
        4.1.3 技术环境分析第26-27页
        4.1.4 社会人口环境分析第27-28页
    4.2 产业环境分析第28-29页
    4.3 公司内部环境分析第29-34页
        4.3.1 公司资源条件分析第29-33页
        4.3.2 公司能力条件分析第33-34页
    4.4 科润智能科技股份有限公司SWOT分析第34-42页
        4.4.1 科润智能发展的优势第34-37页
        4.4.2 科润智能发展的劣势第37页
        4.4.3 科润智能发展的威胁第37-38页
        4.4.4 科润智能发展的机遇第38-40页
        4.4.5 科润智能发展的战略选择第40-42页
第五章 智慧城市业务发展战略的实施措施第42-48页
    5.1 市场发展战略第42-44页
        5.1.1 明确市场定位瞄准核心业务第42页
        5.1.2 依托行业优势加速开展智慧城市业务第42-43页
        5.1.3 加快构建智慧城市基础设施和城市基础设施智慧化改造第43-44页
        5.1.4 培育以物联网产业为重点的新兴产业集群第44页
    5.2 市场营销战略第44-45页
        5.2.1 通过市场细分实现跨区域跨市场扩张第44页
        5.2.2 稳固市场份额扩大收入来源第44页
        5.2.3 加快渠道建设构建本土化营销模式第44-45页
        5.2.4 收购兼并及对外扩张,壮大公司规模,实现公司长远发展第45页
    5.3 财务战略第45-46页
    5.4 人力资源战略第46-48页
        5.4.1 以创新为先导,加强技术研发和人才培养第46页
        5.4.2 造就智慧城市建设和管理人才第46-48页
第六章 结论与展望第48-51页
    6.1 结论第48-49页
    6.2 展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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