| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 绪论 | 第10-19页 |
| 一、问题的提出 | 第10-11页 |
| 二、政治机会、精英、资源与行动策略 | 第11-12页 |
| 三、文献综述 | 第12-16页 |
| 四、YW职工维权协会 | 第16-17页 |
| 五、论文要素 | 第17-19页 |
| 第一章 民间社团：YW职工法律维权协会的建立 | 第19-28页 |
| 一、维权行动的倡导者 | 第19-22页 |
| (一) 作为行动主体的精英 | 第19-20页 |
| (二) 发起人的动机与目标 | 第20-22页 |
| 二、精英所掌握的资源 | 第22-24页 |
| (一) 人脉资源 | 第23页 |
| (二) 知识技能资源 | 第23-24页 |
| (三) 配置型资源 | 第24页 |
| 三、政治机会与社团的行动选择 | 第24-28页 |
| (一) 严苛的法律与制度环境 | 第24-25页 |
| (二) 民政局与工会的双重管理 | 第25-28页 |
| 第二章 体制收编：YW职工维权协会的困境突破 | 第28-36页 |
| 一、民间社团的资源匮乏 | 第28-30页 |
| (一) 资金和人力资源短缺 | 第28-29页 |
| (二) 政治资源不足 | 第29-30页 |
| 二、社团精英的行动策略 | 第30-34页 |
| (一) 做好维权：“法律为核心，热情为补充” | 第30-31页 |
| (二) 有理有度：与政府职能部门进行权力博弈 | 第31-32页 |
| (三) 积极造血：设立“诉讼费垫付基金” | 第32页 |
| (四) 借助媒体：赢得“硬骨头”案件的主动权 | 第32-34页 |
| 三、政治转机：中央权威认可与社团收编 | 第34-36页 |
| 第三章 体制社团：YW职工维权协会的深度行动 | 第36-44页 |
| 一、政府与工会转型：政治机会增强 | 第36-39页 |
| (一) 政府社会治理的难度加大 | 第36-37页 |
| (二) 工会职能转型 | 第37-39页 |
| 二、资源交换：社团与政府组织的合作 | 第39-41页 |
| (一) 合作的空间 | 第39-40页 |
| (二) 互惠但不对等的关系 | 第40-41页 |
| 三、介入治理：社会化维权模式 | 第41-44页 |
| (一) 利用体制内资源，拓宽行动空间 | 第41-42页 |
| (二) 调整组织结构，构建社会支持网络 | 第42-44页 |
| 结语 政治机会、精英、资源与民间社团的行动策略选择 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-52页 |
| 后记 | 第52页 |