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民营企业知识型员工非物质激励因素研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 文献综述第11-14页
        1.3.1 国内理论发展及文献综述第12-14页
        1.3.2 国外理论综述第14页
    1.4 研究思路和方法第14-15页
    1.5 研究范围与研究对象第15-16页
    1.6 研究内容和创新点第16-18页
        1.6.1 研究内容第16-17页
        1.6.2 主要创新点第17-18页
第二章 民企知识型员工非物质激励现状与问题分析第18-28页
    2.1 现状分析和主要问题第18-20页
    2.2 问题根源分析第20-28页
        2.2.1 知识型员工定义第20-21页
        2.2.2 民营企业知识型员工的特征第21-22页
        2.2.3 知识型员工非物质激励的必要性第22-24页
        2.2.4 民营企业知识型员工的非物质激励要素第24-27页
        2.2.5 民营企业知识型员工的动机类型第27-28页
第三章 民营企业知识型员工非物质激励方案设计第28-33页
    3.1 非物质激励方案第28-31页
    3.2 研究命题的提出第31-33页
第四章 非物质激励要素实证分析第33-48页
    4.1 问卷设计的内容和统计方法第33-35页
        4.1.1 问卷设计的内容第33-34页
        4.1.2 问卷的统计方法第34-35页
    4.2 研究样本的基本情况第35页
    4.3 研究数据的统计分析第35-45页
        4.3.1 描述性统计第35-37页
        4.3.2 信度分析第37-38页
        4.3.3 方差分析第38-39页
        4.3.4 因子分析第39-42页
        4.3.5 相关分析第42-43页
        4.3.6 回归分析第43-45页
    4.4 研究结果讨论第45-48页
        4.4.1 非物质激励要素的需求存在一致性第45页
        4.4.2 非物质激励要素重要程度排序第45页
        4.4.3 不同动机类型的知识型员的激励偏好存在差异第45页
        4.4.4 不同动机类型员工的总体满意程度第45页
        4.4.5 非物质激励要素分类第45-46页
        4.4.6 影响总体满意度的直接因素第46-48页
第五章 民营企业知识型员工非物质激励措施建议第48-51页
    5.1 关于激励体系方面的措施建议第48-49页
    5.2 关于管理体系的措施建议第49页
    5.3 关于企业文化的措施建议第49-50页
    5.4 关于培训学习的措施建议第50-51页
第六章 总结和展望第51-53页
    6.1 全文总结第51-52页
    6.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-59页
发表论文和参加科研情况说明第59-60页
致谢第60-61页

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