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我国老年人才资源开发研究--山东省泰安市为例

摘要第10-11页
ABSTRACT第11页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景第12-14页
        1.1.1 近年来我国老龄化问题加剧第12-13页
        1.1.2 我国人才供需不均衡第13页
        1.1.3 社会对老年人才有需求第13-14页
        1.1.4 老年人才有继续发挥作用的能力和愿望第14页
    1.2 研究目的和意义第14-15页
        1.2.1 研究目的第14-15页
        1.2.2 研究意义第15页
    1.3 国内外相关研究现状第15-17页
        1.3.1 国内研究现状第15-16页
        1.3.2 国外研究现状第16-17页
    1.4 研究思路与方法第17-20页
        1.4.1 研究思路第17-19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
第2章 基本理论第20-24页
    2.1 基本概念第20-21页
        2.1.1 人口老龄化第20页
        2.1.2 老年人才资源第20-21页
        2.1.3 老年教育第21页
    2.2 相关理论第21-24页
        2.2.1 老年人才资源开发理论第21-22页
        2.2.2 需求层次理论第22-23页
        2.2.3 人才资源的市场配置理论第23-24页
第3章 我国老年人才资源开发现状第24-33页
    3.1 我国老年人才资源开发的有利因素第24-26页
        3.1.1 党和国家的重视及社会发展的需要第24页
        3.1.2 老年人有需求、有能力第24-25页
        3.1.3 已经取得的成绩和经验第25-26页
    3.2 存在的问题分析第26-29页
        3.2.1 开发程度低第26-27页
        3.2.2 地区行业发展不均衡第27-28页
        3.2.3 退休年龄一刀切第28-29页
    3.3 问题原因分析第29-33页
        3.3.1 政府领导不健全第29页
        3.3.2 法规政策不完善第29-30页
        3.3.3 舆论宣传不到位第30-31页
        3.3.4 市场作用发挥不充分第31页
        3.3.5 老年人自身不给力第31-33页
第4章 泰安市老年人才资源开发的实践研究第33-39页
    4.1 泰安市老年人才开发利用现状第33-34页
        4.1.1 部门由来第33-34页
        4.1.2 职能定位第34页
        4.1.3 运作机制第34页
    4.2 老干部局主导老年人才开发的可行性分析第34-36页
    4.3 泰山模式下的问题分析第36-39页
        4.3.1 定位不明晰第36-37页
        4.3.2 重点不明确第37页
        4.3.3 孤木难成林第37-39页
第5章 国外老年人才资源开发的先进经验第39-46页
    5.1 新加坡为老年人才开发提供良好的社会环境第39-41页
        5.1.1 新加坡的老年人才开发现状第39-40页
        5.1.2 中央公积金制度第40页
        5.1.3 "工作至上"第40-41页
        5.1.4 "乐龄人士"第41页
    5.2 日本政府和民间共同行动第41-43页
        5.2.1 政府主动作为保障老年人就业第41-42页
        5.2.2 民间组织在老年人才资源开发中的协助作用第42-43页
    5.3 德国改革退休制度第43-44页
        5.3.1 延长退休年龄第43页
        5.3.2 提供法律和政策保障第43-44页
        5.3.3 建立部分退休制度和弹性退休制度第44页
    5.4 美国重视发展老年教育第44-46页
        5.4.1 就业现状第44-45页
        5.4.2 老年教育在美国第45-46页
第6章 老年人才资源开发的规划与设计第46-55页
    6.1 加强制度保障第46-48页
        6.1.1 逐步建立弹性退休制度第46-47页
        6.1.2 引入激励聘用制度第47页
        6.1.3 完善法律保障制度第47-48页
    6.2 营造良好的社会环境第48-49页
        6.2.1 确定传播正能量的总方向第48页
        6.2.2 加强舆论宣传,增加社会认同第48-49页
    6.3 强化市场主导作用第49-52页
        6.3.1 开拓老年人才市场第49-50页
        6.3.2 引入"互联网+"第50-52页
    6.4 提高老年人才素质第52-53页
        6.4.1 加强老年教育第52页
        6.4.2 开展老年就业再培训第52-53页
        6.4.3 丰富老年精神文化生活第53页
    6.5 单位、社区和家庭共同作用第53-55页
结束语第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
学位论文评阅及答辩情况表第60页

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