摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 引言 | 第10-16页 |
1.1 问题的提出 | 第10-13页 |
1.2 本文的研究思路与主要内容 | 第13-15页 |
1.3 本文的主要研究方法 | 第15-16页 |
第2章 绩效考核理论概述 | 第16-24页 |
2.1 绩效考核的内涵 | 第16页 |
2.2 绩效考核的内容 | 第16-17页 |
2.3 影响绩效考核的主要因素 | 第17页 |
2.4 常用的绩效考核方法 | 第17-22页 |
2.5 绩效考核流程 | 第22-24页 |
第3章 沈阳化工大学概况 | 第24-30页 |
3.1 沈阳化工大学的历史沿革 | 第24-25页 |
3.2 沈阳化工大学的组织结构 | 第25页 |
3.3 沈阳化工大学的院系设置 | 第25-27页 |
3.4 沈阳化工大学的师资队伍 | 第27页 |
3.5 沈阳化工大学的教学资源 | 第27-28页 |
3.6 沈阳化工大学的主要业绩 | 第28-29页 |
3.7 沈阳化工大学未来的发展设想 | 第29-30页 |
第4章 沈阳化工大学辅导员及其绩效考核现状分析 | 第30-38页 |
4.1 沈阳化工大学辅导员的构成及其工作安排 | 第30-31页 |
4.2 沈阳化工大学辅导员绩效考核现状 | 第31-35页 |
4.3 沈阳化工大学辅导员绩效考核存在的主要问题 | 第35-38页 |
第5章 沈阳化工大学辅导员绩效考核体系的设计 | 第38-52页 |
5.1 沈阳化工大学辅导员绩效考核体系设计的指导思想 | 第38页 |
5.2 沈阳化工大学辅导员绩效考核体系设计的基本原则 | 第38-40页 |
5.3 沈阳化工大学辅导员绩效考核目标与方法 | 第40-41页 |
5.4 沈阳化工大学辅导员绩效考核指标体系 | 第41-45页 |
5.5 沈阳化工大学辅导员绩效考核指标的分值 | 第45-47页 |
5.6 沈阳化工大学辅导员绩效考核程序及其各考核主体的权重 | 第47-48页 |
5.7 沈阳化工大学辅导员绩效考核的等级 | 第48-49页 |
5.8 沈阳化工大学辅导员绩效考核的反馈 | 第49-50页 |
5.9 沈阳化工大学辅导员绩效考核的申诉 | 第50-51页 |
5.10 沈阳化工大学辅导员绩效考核结果的应用 | 第51-52页 |
第6章 沈阳化工大学辅导员绩效考核体系的实施 | 第52-56页 |
6.1 创造实施绩效考核体系的环境 | 第52页 |
6.2 制定绩效考核体系的实施计划 | 第52-53页 |
6.3 建立健全相关的配套措施 | 第53页 |
6.4 对绩效考核体系进行动态调整 | 第53-54页 |
6.5 实施科学的绩效考核的流程 | 第54-56页 |
第7章 结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
附录 | 第61-65页 |