| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 导论 | 第12-27页 |
| 1.1 "互联网+"上升为国家战略 | 第12-15页 |
| 1.1.1 "互联网+"的概念 | 第12页 |
| 1.1.2 "互联网+医疗健康" | 第12-14页 |
| 1.1.3 "互联网+医疗健康"与"医疗健康+互联网"之争 | 第14-15页 |
| 1.2 我国大型公立医院的主要痛点 | 第15-21页 |
| 1.2.1 医院管理的痛点 | 第15-19页 |
| 1.2.2 信息化建设的痛点 | 第19-21页 |
| 1.3 在"互联网+医疗健康"时代医院生存和发展的机遇与挑战 | 第21-27页 |
| 1.3.1 "互联网+医疗健康"时代医院的机遇 | 第21-23页 |
| 1.3.2 "互联网+医疗健康"时代医院管理必须创新 | 第23-24页 |
| 1.3.3 远程医学的发展趋势 | 第24-25页 |
| 1.3.4 加强合作共同发展 | 第25-27页 |
| 第二章 Q医院信息化建设与管理创新研究 | 第27-31页 |
| 2.1 Q医院信息化需求情况概括 | 第27-31页 |
| 2.1.1 Q医院一般情况 | 第27页 |
| 2.1.2 Q医院信息化管理要求 | 第27-28页 |
| 2.1.3 Q医院信息化建设管理概况 | 第28-29页 |
| 2.1.4 互联网下Q医院信息化建设与管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 第三章 Q医院互联网环境下信息化建设创新 | 第31-36页 |
| 3.1 互联网时代新形势下的要求 | 第31页 |
| 3.2 创新思路 | 第31-32页 |
| 3.2.1 银行行业: | 第31-32页 |
| 3.2.2 医药行业 | 第32页 |
| 3.3 创新建设的几个方面 | 第32-36页 |
| 3.3.1 与Q医院合作的主要信息化网络技术企业情况简述 | 第32-34页 |
| 3.3.2 杭州联众医疗科技股份有限公司 | 第34页 |
| 3.3.3 广西广润科技有限公司、广西世为科技发展有限公司 | 第34-35页 |
| 3.3.4 微医集团 | 第35页 |
| 3.3.5 广州海鹚网络科技有限公司 | 第35-36页 |
| 第四章 医院管理理论与实践 | 第36-49页 |
| 4.1 医院管理基本理论及本质 | 第36-37页 |
| 4.1.1 管理的基本概念 | 第36页 |
| 4.1.2 医院管理是以医疗安全和质量为核心的管理 | 第36页 |
| 4.1.3 Q医院管理理论与实践 | 第36-37页 |
| 4.2 Q医院勇当"互联网+"时代的弄潮儿 | 第37-38页 |
| 4.3 善于学习勇于思变 | 第38-40页 |
| 4.3.1 "互联网+"理念 | 第38-39页 |
| 4.3.2 会议宣传推广 | 第39-40页 |
| 4.4 开拓创新紧跟潮流 | 第40-42页 |
| 4.4.1 医院信息化建设的开拓先锋 | 第40页 |
| 4.4.2 依托信息科技支撑,重构门诊服务流程 | 第40-41页 |
| 4.4.3 勇当"互联网+医疗健康"的弄潮儿 | 第41-42页 |
| 4.5 讨论 | 第42-49页 |
| 4.5.1 "互联网+"时代的变革 | 第42页 |
| 4.5.2 "互联网+医疗健康"时代刚拉开序幕 | 第42-43页 |
| 4.5.3 "互联网+医疗健康"时代医院管理创新是必须的也是必然的 | 第43页 |
| 4.5.4 跨界融合协同创新 | 第43-44页 |
| 4.5.5 "互联网+医疗健康"时代医院信息化建设任重而道远 | 第44-46页 |
| 4.5.6 "互联网+医疗健康"时代条件下面临的问题和挑战 | 第46-49页 |
| 第五章 研究结论和展望 | 第49-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第50-51页 |
| 5.2.1 论文不足之处 | 第50页 |
| 5.2.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
