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中国石化环境成本管理的案例分析

摘要第8-10页
Abstract第10-12页
1.引言第13-23页
    1.1 研究背景及意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-20页
        1.2.1 环境成本管理相关文献第15-16页
        1.2.2 成本管理相关文献第16-18页
        1.2.3 文献评述第18-20页
    1.3 研究思路与方法第20页
        1.3.1 研究思路第20页
        1.3.2 研究方法第20页
    1.4 论文基本框架第20-23页
2.环境成本管理的理论概述第23-31页
    2.1 相关概念界定第23-27页
        2.1.1 环境成本第23-25页
        2.1.2 成本管理第25-27页
    2.2 环境成本管理主要内容第27-28页
    2.3 环境成本管理的理论基础第28-31页
        2.3.1 环境价值理论第28页
        2.3.2 可持续发展理论第28-29页
        2.3.3 社会责任会计理论第29-31页
3.中国石化环境成本管理的背景介绍第31-37页
    3.1 中国石化及其行业背景简介第31-35页
        3.1.1 石化行业宏观环境第33-34页
        3.1.2 中国石化组织架构及经营领域第34-35页
    3.2 中国石化环境成本管理体系第35-37页
        3.2.1 中国石化环境管理组织结构第35-36页
        3.2.2 中国石化环境成本管理制度第36页
        3.2.3 中国石化环境成本核算体系第36-37页
4.中国石化环境成本管理主要内容第37-43页
    4.1 中国石化环境预防成本管理第37-39页
        4.1.1 优化环境成本管理模式第37-38页
        4.1.2 降低资源耗减的环境成本第38-39页
    4.2 中国石化环境维持成本管理第39-40页
        4.2.1 开展碳资产管理以减少减排支出第39页
        4.2.2 搭建环保信息平台以全程监测环境成本第39-40页
        4.2.3 坚持“全程控制”的清洁生产以降低环境成本第40页
    4.3 中国石化环境损失成本管理第40-43页
        4.3.1 提高工业三废治理效率以缩减环境损失成本第41页
        4.3.2 推进管道沿线生态修复以实现环境成本效益第41页
        4.3.3 加强环境成本信息披露以提升企业社会声誉第41-43页
5.中国石化环境成本管理的效果及其成因第43-50页
    5.1 中国石化环境成本管理的效果第43-46页
        5.1.1 环境成本下降实现企业环保收益增加第43页
        5.1.2 实现了经济效益以及社会效益的双赢第43-45页
        5.1.3 股价趋于上涨且市场反应良好第45-46页
    5.2 中国石化环境成本管理效果的成因第46-50页
        5.2.1 健全环境成本管理体系降低了环境预防成本第46-47页
        5.2.2 贯穿全程降低环境负荷削减了环境维持成本第47页
        5.2.3 利用工业三废的回收收益弥补了环境损失成本第47-50页
6.中国石化环境成本管理的经验及政策建议第50-54页
    6.1 中国石化环境成本管理中的经验第50-52页
        6.1.1“整体预防”的事前规划法是企业控制环境成本的有效途径第50页
        6.1.2“全程控制”的清洁生产是实现环境成本高效管理的有力支撑第50-51页
        6.1.3“高效治理”的生态修复是企业提高环境绩效的可靠依托第51-52页
    6.2 中国石化环境成本管理中应关注的事项第52-54页
        6.2.1 关注环境信息成本披露的完整性与可比性第52-53页
        6.2.2 重视下属子公司的环境成本控制的有效性第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页

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