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广州市首届社会组织公益创投活动案例研究--基于社会治理创新视角

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 导论第8-16页
    1.1 研究背景第8-13页
        1.1.1 我国党和政府制度政策背景下社会组织的社会治理第8-9页
        1.1.2 国际国内社会组织蓬勃发展第9-11页
        1.1.3 全球范围内“治理”的持续升温和本土社会治理创新探索第11-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究方法第14-16页
第2章 文献综述第16-22页
    2.1 相关概念第16页
    2.2 研究理论第16-18页
    2.3 相关研究第18-22页
        2.3.1 国外有关公益创投研究第18-19页
        2.3.2 国内有关公益创投研究第19-21页
        2.3.3 国内公益创投模式第21-22页
第3章 广州市首届社会组织公益创投活动案例分析第22-33页
    3.1 广州市社会组织发展现状第22-24页
        3.1.1 整体结构改善仍有待调整第23页
        3.1.2 自身能力渐增仍有生存挑战第23-24页
        3.1.3 积极参与社会治理成效待提升第24页
    3.2 广州市首届社会组织公益创投活动的运作第24-28页
        3.2.1 广州市首届公益创投活动筹备和运作流程第24-27页
        3.2.2 入选公益创投项目简介和特点第27-28页
    3.3 公益创投的治理创新性分析第28-33页
        3.3.1 去“行政化”,激发社会组织活力第29-30页
        3.3.2 转移政府职能,提升了社会组织参与治理的主动性第30-33页
第4章 案例困境与影响因素分析第33-39页
    4.1 公信力困境第33-34页
        4.1.1 社会组织内部机制不完善导致公信力不足第33-34页
        4.1.2 社会组织专业人才缺失导致公信力不足第34页
    4.2 合作困境第34-36页
        4.2.1 社会组织对政府的过度依赖第35页
        4.2.2 政府对社会组织的排斥第35-36页
    4.3 可持续发展困境第36-39页
        4.3.1 资源支持问题第36-37页
        4.3.2 公众参与问题第37-39页
第5章 对策及建议第39-44页
    5.1 社会组织提升治理能力,重视公信力建设第39-40页
        5.1.1 规范内部治理结构和机制,接受公众监督第39页
        5.1.2 加强自身能力建设,完善人才储备机制第39-40页
    5.2 政府转变观念,加强合作和支持第40-41页
        5.2.1 政府转变治理理念,提升治理能力第40页
        5.2.2 政府加强政策支持,提升公益创投成效第40-41页
    5.3 加强各环节整合社会资源能力,优化配置第41-42页
        5.3.1 重视评审环节,精选优质组织和项目第41-42页
        5.3.2 重视资源环节,保证对接有效输入第42页
    5.4 加强公益倡导,促进公众参与第42-44页
第6章 结语第44-46页
参考文献第46-50页
致谢第50-51页

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