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南车株洲电机有限公司风电整机项目并购风险管控研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 选题背景及研究意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第13页
        1.1.2 研究目的和意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-20页
        1.2.1 理论基础第14-16页
        1.2.2 文献综述第16-20页
    1.3 论文的研究内容与方法第20-23页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究方法第21-23页
第2章 南车电机风电整机并购项目的风险识别及评价第23-46页
    2.1 并购双方简介第23-25页
        2.1.1 并购方—南车电机简介第23页
        2.1.2 被并购方—金风科技及其两子公司简介第23-25页
    2.2 风电整机并购项目的基本情况第25-28页
        2.2.1 收购方案第25-28页
        2.2.2 并购资金第28页
    2.3 风电整机并购项目的风险识别第28-32页
        2.3.1 并购前准备的风险第28-29页
        2.3.2 并购决策的风险第29-30页
        2.3.3 并购中的风险第30-31页
        2.3.4 并购后风险第31-32页
    2.4 风险评价第32-37页
        2.4.1 采用专家调查法和头脑风暴法进行分析第33-34页
        2.4.2 并购项目风险定性和评测性指标量化分析第34-35页
        2.4.3 利用风险矩阵图法对风电整机项目进行分析第35-37页
    2.5 主要风险指标的量化分析第37-46页
        2.5.1 风电产业竞争风险量化分析第37-40页
        2.5.2 风电产业发展风险量化分析第40-41页
        2.5.3 风电整机项目并购实施规划风险量化分析第41-43页
        2.5.4 并购对象风险量化分析第43-45页
        2.5.5 计算并购风险量化分析总得分第45-46页
第3章 南车电机风电整机并购项目风险管控措施第46-55页
    3.1 风险管控措施设计的指导思想、基本原则和委员会职责第46-47页
        3.1.1 风险管控措施的指导思想第46页
        3.1.2 风险管控措施的基本原则第46页
        3.1.3 并购项目相关委员会等的职能职责第46-47页
    3.2 风险管控措施的目标第47-48页
    3.3 风电整机项目并购风险管控的主要措施第48-55页
        3.3.1 风电整机项目并购前期准备的风险管理第48-50页
        3.3.2 风电整机项目并购决策的风险管理措施第50-51页
        3.3.3 风电整机项目并购实施的风险管理措施第51-52页
        3.3.4 风电整机项目并购后整合的风险管理措施第52-55页
第4章 风电整机并购项目风险管控措施的保障措施和实施效果分析第55-62页
    4.1 风电整机项目风险管控措施的保障措施第55-59页
        4.1.1 风电整机项目风险管控措施的资源第55页
        4.1.2 风电整机项目风险管控措施的组织保障第55-56页
        4.1.3 风电整机项目风险管控措施的考核第56-59页
    4.2 风电整机项目风险管控措施实施的预期效果第59-62页
        4.2.1 预期的管控控制目标第59页
        4.2.2 关键风险控制的预期第59页
        4.2.3 关键风险控制活动预期效果第59-62页
结论第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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