湖南浏阳市担保公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关基础理论 | 第13-16页 |
| 1.2.1 企业发展战略理论 | 第13-14页 |
| 1.2.2 担保风险管理理论 | 第14页 |
| 1.2.3 国内担保公司的问题 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章浏阳市担保公司内外部环境分析 | 第18-45页 |
| 2.1 公司基本情况 | 第18页 |
| 2.2 内部环境分析 | 第18-28页 |
| 2.2.1 管理状况分析 | 第19-26页 |
| 2.2.2 经营状况分析 | 第26-28页 |
| 2.3 外部环境分析 | 第28-42页 |
| 2.3.1 宏观环境分析 | 第28-39页 |
| 2.3.2 行业现状及发展趋势分析 | 第39-42页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第42-45页 |
| 第3章浏阳市担保公司发展战略的选择 | 第45-56页 |
| 3.1 浏阳市担保公司发展战略制定原则和战略思想 | 第45页 |
| 3.1.1 制定原则 | 第45页 |
| 3.1.2 战略思想 | 第45页 |
| 3.2 公司发展的愿景、使命和目标 | 第45-46页 |
| 3.2.1 企业愿景 | 第45-46页 |
| 3.2.2 公司使命 | 第46页 |
| 3.2.3 战略目标 | 第46页 |
| 3.3 浏阳市担保公司的发展战略的选择 | 第46-56页 |
| 3.3.1 公司层多元化战略 | 第46-48页 |
| 3.3.2 事业层差异化战略 | 第48-52页 |
| 3.3.3 职能层战略 | 第52-56页 |
| 第4章浏阳市担保公司发展战略实施与保障 | 第56-65页 |
| 4.1 战略实施的原则与步骤 | 第56-58页 |
| 4.1.1 战略实施的基本原则 | 第56页 |
| 4.1.2 战略实施的模式选择 | 第56-58页 |
| 4.1.3 战略实施的步骤 | 第58页 |
| 4.2 战略实施的保障措施 | 第58-62页 |
| 4.2.1 建立人才优势 | 第58-59页 |
| 4.2.2 提升经营管理水平 | 第59-61页 |
| 4.2.3 加强企业文化建设 | 第61页 |
| 4.2.4 加强品牌建设 | 第61-62页 |
| 4.2.5 完善风险管理体系 | 第62页 |
| 4.3 战略实施的效果评估 | 第62-65页 |
| 4.3.1 财务指标评估 | 第63页 |
| 4.3.2 顾客层面评估 | 第63-64页 |
| 4.3.3 内部管理评估 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
