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A杂志社绩效管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外绩效管理研究现状第12-13页
        1.2.2 国内绩效管理研究现状第13-15页
    1.3 研究方法与设计第15-17页
        1.3.1 资料收集第15页
        1.3.2 问卷编制第15-16页
        1.3.3 研究方法第16页
        1.3.4 研究步骤第16-17页
    1.4 研究内容第17-18页
第2章 绩效管理相关理论研究第18-26页
    2.1 绩效管理概述第18-20页
        2.1.1 绩效的相关概念第18页
        2.1.2 绩效管理的含义及特征第18-20页
    2.2 绩效管理的环节第20-21页
    2.3 绩效管理的作用第21-22页
    2.4 绩效管理方法第22-24页
        2.4.1 关键绩效指标法(KPI)第22页
        2.4.2 360度测评法第22-23页
        2.4.3 目标管理法第23页
        2.4.4 平衡计分卡法第23-24页
    2.5 本章小结第24-26页
第3章 A杂志社绩效管理现状研究第26-38页
    3.1 A杂志社简介第26-28页
        3.1.1 A杂志社基本情况第26-27页
        3.1.2 A杂志社人力资源现状第27-28页
    3.2 A杂志社绩效管理现状第28-29页
    3.3 A杂志社绩效管理调查结果分析第29-33页
        3.3.1 对杂志社目前绩效方案的总体评价第30页
        3.3.2 绩效管理意识第30-31页
        3.3.3 绩效公信力第31页
        3.3.4 绩效管理过程第31-32页
        3.3.5 绩效管理效果第32页
        3.3.6 绩效管理期望第32-33页
    3.4 A杂志社绩效管理存在的问题第33-36页
        3.4.1 绩效管理内涵理解不足第33页
        3.4.2 绩效管理系统性、规范性差第33-34页
        3.4.3 绩效沟通严重不足第34-35页
        3.4.4 绩效指标设定不够科学合理第35-36页
        3.4.5 考核结果未能得到有效应用第36页
    3.5 A杂志社绩效管理问题的原因分析第36-37页
    3.6 本章小结第37-38页
第4章 A杂志社绩效管理体系设计第38-56页
    4.1 A杂志社绩效管理的特点第38页
    4.2 绩效管理体系设计原则及思路第38-39页
        4.2.1 绩效管理体系设计原则第38-39页
        4.2.2 绩效管理体系设计思路第39页
    4.3 A杂志绩效管理指标体系设计第39-50页
        4.3.1 A杂志社绩效管理指标体系分析第39-43页
        4.3.2 组织关键绩效指标设计第43-44页
        4.3.3 部门关键绩效指标设计第44-47页
        4.3.4 员工关键绩效指标设计第47-50页
        4.3.5 绩效管理其他内容第50页
    4.4 绩效管理实施流程设计第50-54页
        4.4.1 绩效计划第51页
        4.4.2 绩效辅导第51-52页
        4.4.3 绩效考核第52-53页
        4.4.4 绩效反馈第53页
        4.4.5 绩效结果的应用第53-54页
    4.5 本章小结第54-56页
第5章 A杂志社绩效管理实施的保障措施第56-60页
    5.1 培养绩效管理的全员意识第56页
    5.2 建设绩效管理文化第56-57页
    5.3 动态更新完善绩效考核体系第57页
    5.4 完善绩效管理制度第57-60页
结论第60-62页
附录第62-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士学位期间所发表的论文第68-70页
致谢第70-72页
个人简历第72页

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