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ERP环境下会计业务流程重组研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
1 绪论第11-19页
   ·研究背景第11页
   ·研究目的及意义第11-13页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究动态第13-16页
     ·国外研究动态第13-15页
     ·国内研究动态第15-16页
   ·研究方法及研究内容第16-17页
     ·研究方法第16页
     ·研究内容第16-17页
   ·本文创新之处第17-19页
2 相关理论概述第19-31页
   ·ERP理论第19-20页
     ·ERP的含义第19页
     ·ERP的发展历程第19-20页
     ·ERP系统的特点第20页
     ·ERP系统的核心内容第20页
   ·业务流程重组理论(BPR)第20-23页
     ·业务流程重组的含义第20-21页
     ·业务流程重组的主要实施程序第21-22页
     ·实施BPR后企业流程的特点第22-23页
   ·会计业务流程重组概述第23-25页
     ·会计业务流程重组的含义第23页
     ·会计业务流程重组的原则第23-24页
     ·ERP与会计业务流程重组之间的关系第24-25页
 3 传统会计业务流程和ERP环境下会计业务流程比较分析第25-31页
   ·传统会计业务流程第25-27页
     ·手工会计业务流程第25-26页
     ·会计电算化环境下的会计业务流程第26页
     ·传统会计业务流程的缺陷第26-27页
   ·ERP环境下会计业务流程第27-28页
   ·传统会计业务流程和ERP环境下会计业务流程的比较第28-31页
4 ERP环境下会计业务流程重组第31-39页
   ·ERP环境下会计业务流程重组的必要性第31-32页
     ·传统会计业务流程的缺陷要求实施会计业务流程重组第31页
     ·ERP系统的设计背景要求实施会计业务流程重组第31-32页
     ·ERP系统的应用目的要求实施会计业务流程重组第32页
     ·ERP系统的信息集成性要求实施会计业务流程重组第32页
   ·ERP环境下会计业务流程重组的方法第32-33页
     ·系统改造法第32-33页
     ·全新设计法第33页
   ·事项会计理论与ERP环境下会计业务流程重组第33-35页
     ·事项会计理论第33-35页
     ·事项会计理论与会计业务流程、业务流程的关系第35页
   ·基准管理在会计业务流程重组中的应用第35-39页
     ·基准管理的含义第35-36页
     ·利用基准管理进行会计业务流程重组的步骤与应该注意的问题第36-37页
     ·运用基准管理进行会计业务流程重组的优点第37-39页
5 ERP环境下会计业务流程重组的实施方案第39-53页
   ·ERP环境下会计观念的更新第39-40页
     ·ERP环境下会计观念更新的重要性第39页
     ·ERP环境下新会计观念第39-40页
   ·ERP环境下会计信息处理流程的重组第40-45页
     ·ERP环境下会计数据采集方式的重组第40-42页
     ·ERP环境下会计数据处理方式的重组第42-44页
     ·ERP环境下会计信息输出方式的重组第44-45页
   ·ERP环境下会计组织的重组第45-46页
     ·传统会计组织模式的缺陷第45页
     ·ERP环境下会计组织的重组第45-46页
   ·ERP环境下重组后的会计业务流程及特点第46-48页
     ·ERP环境下重组后的会计业务流程第46-47页
     ·ERP环境下重组后的会计业务流程的特点第47-48页
   ·会计业务流程重组后的绩效评价第48-53页
     ·建立绩效评价体系的原则第48-49页
     ·建立绩效评价体系第49-53页
6 ERP环境下会计业务流程重组的案例分析第53-63页
   ·公司简介第53页
   ·公司的管理现状第53-54页
   ·ERP环境下会计业务流程重组的具体应用第54-61页
     ·采购与应付业务流程重组第54-58页
     ·销售与应收业务流程重组第58-61页
   ·会计业务流程重组后的效果第61-63页
7 结论与展望第63-65页
   ·结论第63页
   ·展望第63-65页
致谢第65-67页
参考文献第67-71页
攻读学位期间发表的学术论文目录第71-73页

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