| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究内容及框架 | 第9-11页 |
| 2 文献综述及相关理论 | 第11-21页 |
| ·商业模式研究现状 | 第11页 |
| ·国内外物联网应用服务商业模式研究现状及实践 | 第11-13页 |
| ·魏朱商业模式理论介绍 | 第13-21页 |
| ·魏朱商业模式定义 | 第13-14页 |
| ·魏朱商业模式六要素概述 | 第14-19页 |
| ·魏朱商业模式与其他管理理论的联系与区别 | 第19-21页 |
| 3 JH公司物联网服务业务及其现行商业模式分析 | 第21-35页 |
| ·JH公司物联网服务业务概述 | 第21-27页 |
| ·JH公司简介 | 第21-22页 |
| ·JH公司物联网服务业务的宏观环境 | 第22-24页 |
| ·JH公司物联网服务业务的技术起源 | 第24-26页 |
| ·JH公司物联网服务业务的内容 | 第26-27页 |
| ·JH公司物联网服务业务商业模式现状 | 第27-35页 |
| ·JH公司物联网服务业务的定位 | 第27-28页 |
| ·JH公司物联网服务业务的业务系统 | 第28-31页 |
| ·JH公司物联网服务业务的赢利模式 | 第31-32页 |
| ·JH公司物联网服务业务商业模式存在的问题 | 第32-35页 |
| 4 JH公司物联网服务业务商业模式的创新及实施策略 | 第35-49页 |
| ·JH公司物联网服务业务商业模式的创新 | 第35-43页 |
| ·JH公司物联网服务业务商业模式创新的起点 | 第35-36页 |
| ·JH公司物联网服务业务商业模式的定位创新 | 第36页 |
| ·JH公司物联网服务业务商业模式的业务系统创新 | 第36-42页 |
| ·JH公司物联网服务业务商业模式的赢利模式创新 | 第42-43页 |
| ·JH公司物联网服务业务新商业模式所需关键资源能力获取 | 第43-47页 |
| ·JH公司物联网服务业务新商业模式所需关键资源能力的分析 | 第44-46页 |
| ·JH公司物联网服务业务新商业模式所需关键资源能力的获取 | 第46-47页 |
| ·JH公司物联网服务业务新商业模式的实施策略 | 第47-49页 |
| 5 结论与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
