| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和方法 | 第8页 |
| ·研究的框架和内容 | 第8-9页 |
| ·创新和不足 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-17页 |
| ·国内外研究概述 | 第11-12页 |
| ·国外研究概述 | 第11页 |
| ·国内研究概述 | 第11-12页 |
| ·理论基础 | 第12-17页 |
| ·市场营销理论 | 第12-13页 |
| ·态势分析法 | 第13页 |
| ·商业模式 | 第13-17页 |
| 3 国内外险资养老社区商业模式分析 | 第17-25页 |
| ·养老社区的概念和主要商业模式 | 第17-18页 |
| ·养老社区的概念 | 第17页 |
| ·养老社区的主要商业模式 | 第17-18页 |
| ·国外险资养老社区现状 | 第18-21页 |
| ·美国寿险公司投资养老社区案例 | 第18-19页 |
| ·日本寿险公司投资养老社区案例 | 第19-20页 |
| ·国外寿险公司投资运营养老社区经验借鉴 | 第20-21页 |
| ·国内险资养老社区现状 | 第21-25页 |
| ·泰康人寿投资养老社区案例 | 第21-22页 |
| ·合众人寿投资养老社区案例 | 第22-23页 |
| ·对国内寿险公司开办养老社区的思考 | 第23-25页 |
| 4 中国人寿开办养老社区的SWOT分析 | 第25-35页 |
| ·中国人寿投资养老社区拥有的优势 | 第25-27页 |
| ·有利于保险资金和资本市场的良性匹配 | 第25页 |
| ·自身具有医疗背景的优势 | 第25-26页 |
| ·充裕的资金优势 | 第26-27页 |
| ·寿险产品和养老服务产业相结合的优势 | 第27页 |
| ·中国人寿投资养老社区所面临的劣势 | 第27-30页 |
| ·缺乏相关运营经验 | 第28页 |
| ·传统养老观念的制约 | 第28-29页 |
| ·高门槛阻断养老消费的热情 | 第29页 |
| ·缺乏有力的政策扶持 | 第29-30页 |
| ·中国人寿投资养老社区所拥有的机遇 | 第30-32页 |
| ·商业健康险税优政策落地 | 第30页 |
| ·公立养老机构难以满足多层次的养老需求 | 第30-31页 |
| ·有助于完善公司的产业链 | 第31页 |
| ·帮助提高资金抗通胀的能力 | 第31-32页 |
| ·中国人寿投资养老社区将遭遇的挑战 | 第32-34页 |
| ·险资养老社区遭遇用地性质之困 | 第32-33页 |
| ·法规和政策相对滞后 | 第33页 |
| ·国内养老社区未形成统一标准 | 第33-34页 |
| ·养老专业人才短缺 | 第34页 |
| ·综合评价 | 第34-35页 |
| 5 中国人寿投资养老社区的商业模式分析和市场营销策略 | 第35-49页 |
| ·国寿养老社区的商业模式分析 | 第35-43页 |
| ·国寿养老社区现有商业模式 | 第35-36页 |
| ·现有商业模式面临的问题 | 第36-38页 |
| ·商业模式的创新内容 | 第38-42页 |
| ·商业模式的突破重点 | 第42-43页 |
| ·市场营销策略 | 第43-49页 |
| ·客户需求 | 第43-44页 |
| ·愿付成本 | 第44-46页 |
| ·客户便利 | 第46页 |
| ·沟通策略 | 第46-49页 |
| 6 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |