金元证券海口营业部营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1. 导论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的思路和方法 | 第10页 |
| ·研究的主要内容 | 第10-12页 |
| 2 文献回顾 | 第12-14页 |
| ·国外一般文献综述 | 第12-13页 |
| ·国内一般文献综述 | 第13-14页 |
| 3 金元证券海口营业部营销现状分析 | 第14-26页 |
| ·金元证券股份有限公司及海口营业部简介 | 第14-17页 |
| ·金元证券股份有限公司简介 | 第14-16页 |
| ·海口营业部概况 | 第16-17页 |
| ·金元证券海口营业部营销环境分析 | 第17-21页 |
| ·外部环境分析 | 第17-19页 |
| ·内部环境分析 | 第19-21页 |
| ·金元证券海口营业部营销策略及问题分析 | 第21-26页 |
| ·营销策略分析 | 第21-23页 |
| ·存在的问题分析 | 第23-26页 |
| 4 金元证券海口营业部营销策略的改进和完善 | 第26-35页 |
| ·营销策略设计原则 | 第26-27页 |
| ·金元证券海口营业部市场定位修正 | 第27-30页 |
| ·定位思路 | 第27-28页 |
| ·定位策略修正 | 第28-30页 |
| ·基于环境分析理论的营销策略改进 | 第30-35页 |
| ·促销策略改进 | 第30页 |
| ·渠道策略改进 | 第30-31页 |
| ·价格策略改进 | 第31-32页 |
| ·产品策略改进 | 第32-34页 |
| ·品牌策略改进 | 第34-35页 |
| 5 金元证券海口营业部营销策略实施的保障措施 | 第35-42页 |
| ·优化管理机构，形成高效协作的组织体系 | 第35-36页 |
| ·优化营业部组织架构 | 第35-36页 |
| ·增强营业部内部组织建设 | 第36页 |
| ·加大人才培养，提高营业部员工的整体素质 | 第36-39页 |
| ·人才招聘 | 第36-37页 |
| ·人才培养 | 第37-38页 |
| ·人才激励 | 第38-39页 |
| ·搭建客户服务平台，提升客服效率和水准 | 第39-40页 |
| ·健全管理机制，规范经纪业务的风险控制程序 | 第40-42页 |
| 6 研究结论及展望 | 第42-44页 |
| ·研究结论 | 第42页 |
| ·研究展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
