平安保险企业文化建设探究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·实践价值 | 第10页 |
| ·国内外研究现状及述评 | 第10-11页 |
| ·本文的研究思路、框架及创新之处 | 第11-12页 |
| 2 平安企业文化概述 | 第12-19页 |
| ·企业文化内涵 | 第12页 |
| ·保险企业文化内涵 | 第12-13页 |
| ·保险企业文化的发展阶段 | 第13-14页 |
| ·平安企业文化产生的背景 | 第14-15页 |
| ·平安企业文化内涵 | 第15-16页 |
| ·平安企业文化的发展阶段 | 第16-19页 |
| 3 平安企业文化的特点及存在的问题 | 第19-29页 |
| ·平安企业文化的特点 | 第19-22页 |
| ·高远的战略愿景 | 第19-20页 |
| ·浓厚的文化理论基础 | 第20页 |
| ·独特的价值文化 | 第20-21页 |
| ·领先的制度文化 | 第21页 |
| ·丰富的物质行为文化 | 第21-22页 |
| ·平安企业文化存在的问题 | 第22-29页 |
| ·诚信问题 | 第22-24页 |
| ·功利性问题 | 第24-25页 |
| ·人才流失问题 | 第25-26页 |
| ·执行力问题 | 第26-27页 |
| ·中西方文化融合问题 | 第27-29页 |
| 4 完善我国保险企业文化几点建议 | 第29-35页 |
| ·培育诚信文化 | 第29-30页 |
| ·提高保险服务 | 第30页 |
| ·加强保险的保障功能 | 第30-31页 |
| ·改革代理人制度 | 第31-32页 |
| ·增强员工文化认同感、使命感 | 第32-33页 |
| ·转变保险观念增强公众保险意识 | 第33-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
