深圳机场广告公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·中国广告行业背景 | 第10-11页 |
| ·中国民航机场广告发展背景 | 第11页 |
| ·深圳机场广告发展背景 | 第11页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-20页 |
| ·相关理论 | 第14-17页 |
| ·企业能力理论 | 第14页 |
| ·企业能力的四种观点 | 第14-15页 |
| ·整合营销传播 | 第15-16页 |
| ·新兴媒体 | 第16页 |
| ·横向一体化战略 | 第16-17页 |
| ·国内外研究现状及发展趋势 | 第17-20页 |
| 3 深圳机场外部环境分析 | 第20-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-23页 |
| ·广告行业发展前景 | 第20-21页 |
| ·经济环境对广告的影响 | 第21-22页 |
| ·广告行业政策走向分析 | 第22页 |
| ·航空客运市场分析 | 第22-23页 |
| ·民航广告行业环境分析 | 第23-28页 |
| ·国内外机场广告经营状况分析 | 第23-26页 |
| ·民航机场广告主要运营商状况 | 第26-27页 |
| ·民航机场广告资源分布现状 | 第27页 |
| ·民航机场广告媒体资源方的议价能力 | 第27页 |
| ·潜在进入者的威肋 | 第27-28页 |
| ·新兴媒体对传统媒体的影响 | 第28页 |
| ·深圳机场广告公司外部机会与威胁 | 第28-31页 |
| ·外部机会 | 第28-29页 |
| ·外部威肋 | 第29-31页 |
| 4 深圳机场广告内部环境分析 | 第31-42页 |
| ·公司概况 | 第31-32页 |
| ·公司资源分析 | 第32-36页 |
| ·广告媒体资源分析 | 第32-34页 |
| ·人力资源 | 第34-35页 |
| ·财务资源 | 第35页 |
| ·广告客户资源 | 第35-36页 |
| ·公司能力分析 | 第36-38页 |
| ·经营管理能力 | 第36-37页 |
| ·市场营销能力 | 第37-38页 |
| ·公司内部优势劣势 | 第38-42页 |
| ·内部优势 | 第38-39页 |
| ·内部劣势 | 第39-42页 |
| 5 公司发展战略的制定 | 第42-48页 |
| ·公司SWOT分析 | 第42-43页 |
| ·战略设计指导思想 | 第43-44页 |
| ·战略设计的理念 | 第44页 |
| ·战略设计原则 | 第44页 |
| ·战略的定位与目标 | 第44-45页 |
| ·战略的定位 | 第44页 |
| ·战略的目标 | 第44-45页 |
| ·战略的形成 | 第45-46页 |
| ·战略实施策略 | 第46-48页 |
| 6 战略的实施保障措施 | 第48-53页 |
| ·资源的开发与管理 | 第48-49页 |
| ·资源的开发 | 第48页 |
| ·资源的管理 | 第48-49页 |
| ·加强对外融资能力 | 第49页 |
| ·提升人力资源管理绩效 | 第49-50页 |
| ·构建新的媒体营销体系 | 第50-51页 |
| ·对其它行业广告媒体资源的渗透 | 第51-52页 |
| ·公司企业文化的建设 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
