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临河区直属小学教师队伍建设现状的调查研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 前言第8-16页
 一、研究背景第8页
 二、研究的意义和价值第8-9页
  (一) 理论意义第8页
  (二) 实践意义第8-9页
 三、国内外相关研究文献综述第9-13页
  (一) 国外相关研究文献综述第9-11页
  (二) 国内相关研究文献综述第11-13页
 四、研究方法第13-14页
  (一) 研究的主要思路第14页
  (二) 研究的对象和主要方法第14页
 五、相关概念的界定第14-16页
第二章 临河区直属小学教师队伍建设现状及调查分析第16-41页
 一、临河区小学教师建设现状概述第16-17页
 二、临河区直属小学教师队伍现状的调查分析第17-41页
  (一) 教师的素质第17-21页
  (二) 教师的教育理念第21-22页
  (三) 教师的工作压力第22-27页
  (四) 教师的工作满意度第27-31页
  (五) 教师的专业发展第31-41页
第三章 临河区直属小学教师队伍建设主要问题及原因分析第41-46页
 一、主要问题第41-43页
  (一) 教师身心亚健康第41页
  (二) 教师队伍的结构失衡第41-42页
  (三) 管理者管理有待提高第42页
  (四) 教师流动频繁第42-43页
 二、原因分析第43-46页
  (一) 各方面压力造成教师身心亚健康第43-44页
  (二) 缺少相应的规划和政策第44-45页
  (三) 制度措施不完善第45页
  (四) 流动途径不畅通、不合理第45-46页
第四章 加强临河区直属小学教师队伍建设的建议和措施第46-50页
 一、建立以人为本的激励机制第46-47页
  (一) 建立考评奖励制度第46页
  (二) 实施“阳光健体”工程第46-47页
 二、出台和完善相关政策制度第47-48页
  (一) 拟定师资引进规划第47页
  (二) 提高教师待遇、地位第47页
  (三) 落实教师职务制度第47-48页
  (四) 制定教师流动制度第48页
 三、“以德树人”,狠抓师德建设第48页
 四、实施全员培训,提高教师队伍整体素质第48-50页
  (一) 开展校长培训工程,提升校长专业化水平第48页
  (二) 继续推进临河教育人才工程,发挥名师作用第48-49页
  (三) 进行全员培训,提高教师整体素质第49页
  (四) 打造高效课堂,提高教师专业化水平第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
附录一第54-56页
附录二第56-58页
附录三第58-59页
附录四第59-61页
附录五第61-65页
致谢第65页

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