兰东花园小区营销策略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究的创新点与不足 | 第15-16页 |
| 第2章 市场营销相关理论综述 | 第16-18页 |
| ·市场营销理论的发展 | 第16页 |
| ·4P理论 | 第16页 |
| ·4C理论 | 第16页 |
| ·7P和11P理论 | 第16页 |
| ·4R理论 | 第16页 |
| ·房地产营销的概念及基本特性 | 第16-18页 |
| ·房地产营销的概念 | 第16-17页 |
| ·房地产营销策划的基本特性 | 第17-18页 |
| 第3章 兰东花园小区市场营销环境分析 | 第18-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-29页 |
| ·国内房地产行业分析 | 第18-22页 |
| ·国内房地产市场分析 | 第22-25页 |
| ·兰州市房地产行业分析 | 第25-27页 |
| ·兰州市房地产市场分析 | 第27-29页 |
| ·微观环境分析 | 第29页 |
| ·公司及项目基本情况 | 第29页 |
| ·公司资源状况分析 | 第29页 |
| ·消费者心理行为分析 | 第29-31页 |
| ·公司及项目SWOT分析 | 第31-33页 |
| ·公司及项目优劣势分析 | 第31-32页 |
| ·公司及项目机会与威胁分析 | 第32-33页 |
| 第4章 兰东花园小区营销组合策略 | 第33-42页 |
| ·市场细分及项目定位 | 第33-35页 |
| ·市场细分 | 第33-35页 |
| ·项目功能和定位 | 第35页 |
| ·产品策略 | 第35-37页 |
| ·产品组合 | 第35-36页 |
| ·项目的规划设计 | 第36-37页 |
| ·价格策略 | 第37-38页 |
| ·定价原则 | 第37页 |
| ·价格策略制定 | 第37-38页 |
| ·渠道策略 | 第38-40页 |
| ·主要营销渠道 | 第38-39页 |
| ·辅助营销渠道 | 第39-40页 |
| ·促销策略 | 第40-42页 |
| ·广告促销 | 第40页 |
| ·人员促销 | 第40-41页 |
| ·公共关系策略 | 第41页 |
| ·品牌推广策略 | 第41-42页 |
| 第5章 兰东花园小区营销策略实施保障 | 第42-45页 |
| ·人力资源保障 | 第42-43页 |
| ·以良好的企业文化吸引人和培养人 | 第42页 |
| ·关键岗位人员配置 | 第42-43页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第43页 |
| ·企业文化建设 | 第43-44页 |
| ·物质层的建设 | 第43-44页 |
| ·制度层的建设 | 第44页 |
| ·核心价值观的建设 | 第44页 |
| ·组织保障 | 第44页 |
| ·资金保障 | 第44-45页 |
| 结论和展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
