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基于六西格玛在PVC移印质量控制中的应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
CONTENTS第9-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·研究背景和意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究目的和方法第13-17页
     ·M企业的PVC移印现状第13-14页
     ·移印缺陷数质量改进的目的第14-15页
     ·质量改进中定义的方法概述第15页
     ·本文应用的创新之处第15-17页
第二章 六西格玛管理综述第17-21页
   ·六西格玛的价值观第17-18页
   ·六西格玛的实施背景第18-21页
     ·六西格玛管理与企业文化第18-19页
     ·六西格玛管理与企业组织结构第19-21页
第三章 界定与测量PVC移印系统第21-37页
   ·界定PVC移印缺陷问题第21-23页
   ·测量PVC移印缺陷数第23-37页
     ·识别测量系统第23-25页
     ·评估测量系统第25-31页
     ·收集测量系统的缺陷数第31-32页
     ·测量数据的过程能力分析第32-37页
第四章 分析并建立移印缺陷数模型第37-51页
   ·推测影响PVC移印缺陷的因素第37-44页
     ·推测四种影响因素第37-43页
     ·四种缺陷因素的假设检验第43-44页
   ·回归模型的建立与检验第44-51页
第五章 改进移印缺陷问题并建立预测模型第51-68页
   ·确立缺陷因素的解决方案第52-54页
   ·对引起缺陷因素的改善第54-55页
   ·DOE下改善因子的试验设计第55-65页
   ·改善前后缺陷数的效果评定第65-66页
   ·控制改善结果第66-68页
     ·建立过程控制计划第66-67页
     ·持续改善过程的测量与控制第67-68页
结论与展望第68-69页
 结论第68页
 展望第68-69页
参考文献第69-71页
附录1:测量系统分析MSA的GR&R数据表第71-72页
附录2:抽样测量初始数据第72-74页
附录3:因子分析的拟合与残差第74-76页
致谢第76页

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