| 目录 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·关于 ERP 项目的研究 | 第11-12页 |
| ·关于 ERP 实施关键成功因素的研究 | 第12-13页 |
| ·关于基础管理的研究 | 第13-14页 |
| ·研究的内容、思路、方法 | 第14-16页 |
| 第二章 我国建筑企业发展概况及建筑企业 ERP 的特点 | 第16-21页 |
| ·我国建筑施工企业发展的概况 | 第16-18页 |
| ·我国建筑施工企业 ERP 实施的不足 | 第16-17页 |
| ·我国建筑施工企业 ERP 的发展前景 | 第17-18页 |
| ·建筑产品的特性 | 第18页 |
| ·建筑生产的特性 | 第18-19页 |
| ·建筑企业的特性 | 第19页 |
| ·建筑企业 ERP 项目的特点 | 第19-21页 |
| 第三章 ERP 项目中的基础管理内容 | 第21-27页 |
| ·基础管理的内容 | 第21-22页 |
| ·ERP 项目中的基础管理内容具体阐述 | 第22-27页 |
| ·基础数据管理 | 第22-23页 |
| ·基本业务流程设计及业务事务处理管理 | 第23-24页 |
| ·内部控制设计及实施控制过程管理 | 第24-25页 |
| ·人的行为规范管理 | 第25-27页 |
| 第四章 金通建筑公司基础管理现状与存在问题原因分析 | 第27-43页 |
| ·泰安市金通建筑公司简介 | 第27-28页 |
| ·金通建筑公司 ERP 项目概况 | 第28-30页 |
| ·金通建筑公司 ERP 项目 | 第28页 |
| ·金通公司推行 ERP 项目 SWOT 分析 | 第28-30页 |
| ·金通建筑公司 ERP 项目基础管理中存在的问题 | 第30-35页 |
| ·公司制度方面 | 第31页 |
| ·生产流程方面 | 第31-32页 |
| ·基础数据方面 | 第32-33页 |
| ·内部控制和控制过程管理方面 | 第33-34页 |
| ·员工行为规范方面 | 第34-35页 |
| ·ERP 项目基础管理存在问题的原因分析 | 第35-43页 |
| ·建筑公司 ERP 项目的关键成功因素分析 | 第36-39页 |
| ·金通建筑公司基础管理制约 ERP 实施绩效分析 | 第39-40页 |
| ·制度制定和流程管理的分析 | 第40页 |
| ·基础数据情况分析 | 第40-41页 |
| ·员工行为规范分析 | 第41-43页 |
| 第五章 金通建筑公司 ERP 项目实施过程中基础管理的改善策略 | 第43-60页 |
| ·完善和规范业务流程，强化制度建设 | 第43-49页 |
| ·加强原始记录和文档资料的基础信息管理 | 第49-53页 |
| ·基础数据的及时、准确和完整 | 第49-50页 |
| ·建立物料清单与物料的编码 | 第50-53页 |
| ·优化组织内控管理、过程管理，严格岗位责任制度 | 第53-56页 |
| ·制定和落实有效的人力资源政策，提高全员素质 | 第56-60页 |
| 第六章 金通建筑公司持续应用 ERP 项目的结果报告 | 第60-64页 |
| ·金通公司应用 ERP 系统的结果报告 | 第60-61页 |
| ·基础管理的保持和改善 | 第61-64页 |
| 第七章 结论和展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
