湖南元亨科技发展有限公司精益生产设计与实施
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外精益生产的研究现状综述和应用 | 第9-12页 |
| ·日本对精益生产的研究 | 第9-10页 |
| ·欧美对精益生产方式的研究 | 第10-11页 |
| ·国内对精益生产的研究 | 第11-12页 |
| ·论文的研究方法 | 第12页 |
| ·论文的研究内容及框架结构 | 第12-14页 |
| 第2章 精益生产的相关理论综述 | 第14-28页 |
| ·精益生产的起源与发展 | 第14页 |
| ·精益生产方式的优越性及其意义 | 第14-15页 |
| ·精益生产方式的特点及与大批量生产管理的比较 | 第15-17页 |
| ·精益生产方式的特点 | 第15-16页 |
| ·大批量生产方式的特点 | 第16页 |
| ·传统的大批量生产方式与精益生产方式的比较 | 第16-17页 |
| ·精益生产实施的内容体系 | 第17-21页 |
| ·精益生产的五大原则 | 第21-22页 |
| ·精益生产实施的要点和方法 | 第22-23页 |
| ·企业应具备的管理条件 | 第22页 |
| ·企业应保证的实施条件 | 第22-23页 |
| ·精益生产中的库存管理及质量管理介绍 | 第23-28页 |
| ·库存管理 | 第23-26页 |
| ·质量管理 | 第26-28页 |
| 第3章 湖南元亨科技发展有限公司现况分析 | 第28-38页 |
| ·湖南元亨科技发展有限公司概况 | 第28-31页 |
| ·湖南元亨科技发展有限公司基本情况 | 第28-29页 |
| ·湖南元亨科技发展有限公司概况组织结构 | 第29页 |
| ·湖南元亨科技发展有限公司主要产品介绍 | 第29-30页 |
| ·湖南元亨科技发展有限公司市场业绩 | 第30-31页 |
| ·湖南元亨科技发展有限公司市场行业分析 | 第31-32页 |
| ·湖南元亨科技发展有限公司市场行业竞争分析 | 第32-33页 |
| ·湖南元亨科技发展有限公司运作现状分析 | 第33-34页 |
| ·湖南元亨科技发展有限公司业务流程 | 第33-34页 |
| ·湖南元亨科技发展有限公司主要生产指标 | 第34页 |
| ·湖南元亨科技发展有限公司运作存在的问题 | 第34-36页 |
| ·湖南元亨科技发展有限公司生产现场存在的问题 | 第34-35页 |
| ·生产成本问题 | 第35页 |
| ·交付问题 | 第35-36页 |
| ·实行精益生产的必要性和可行性 | 第36-38页 |
| 第4章 湖南元亨科技发展有限公司精益生产方案设计 | 第38-56页 |
| ·精益生产计划与控制方案设计 | 第38-39页 |
| ·设计思路 | 第38-39页 |
| ·生产计划管理设计 | 第39页 |
| ·现场管理方案设计 | 第39-48页 |
| ·5S管理 | 第40-43页 |
| ·元亨设备全员生产保养 | 第43-45页 |
| ·元亨的品质保全 | 第45页 |
| ·元亨的标准作业 | 第45-48页 |
| ·库存管理改善方案设计 | 第48-52页 |
| ·库存管理的改善方案设计 | 第48页 |
| ·简单条件下公司最优库存模型分析 | 第48-50页 |
| ·最优模式下确定经济批量的实证分析 | 第50-51页 |
| ·在制品的控制和管理 | 第51-52页 |
| ·精益生产成本管理设计 | 第52-53页 |
| ·设计思路 | 第52页 |
| ·成本管控模式的步骤 | 第52-53页 |
| ·持续改善的机制设计 | 第53-56页 |
| ·个人改善提案机制 | 第53-54页 |
| ·QC小组改善机制 | 第54-56页 |
| 第5章 元亨科技公司精益生产的保障体系及效果评价 | 第56-64页 |
| ·精益生产实施的保障体系 | 第56-59页 |
| ·建立精益生产的推动机构 | 第56-57页 |
| ·优秀的人力资源管理体系 | 第57-59页 |
| ·实施的效果评价 | 第59-64页 |
| ·直接效益分析 | 第59-63页 |
| ·间接效益分析 | 第63-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·研究结论 | 第64-65页 |
| ·研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
