| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的思路与方法 | 第11页 |
| ·研究内容与总体框架 | 第11-13页 |
| ·主要创新点 | 第13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 2 相关文献综述 | 第14-26页 |
| ·领导-成员交换相关研究 | 第14-17页 |
| ·员工创新行为相关研究 | 第17-20页 |
| ·心理授权相关研究 | 第20-24页 |
| ·领导-成员交换、心理授权与员工创新行为的研究现状 | 第24-25页 |
| ·相关研究评述 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 研究设计 | 第26-36页 |
| ·研究的理论模型 | 第26页 |
| ·相关概念界定 | 第26-27页 |
| ·研究假设 | 第27-29页 |
| ·领导-成员交换与员工创新行为 | 第27-28页 |
| ·领导-成员交换与心理授权 | 第28页 |
| ·心理授权与员工创新行为 | 第28-29页 |
| ·心理授权对领导-成员关系与员工创新行为的中介作用 | 第29页 |
| ·问卷设计和研究对象的选择 | 第29-30页 |
| ·问卷设计 | 第29-30页 |
| ·研究对象的选择 | 第30页 |
| ·预测试 | 第30-34页 |
| ·预测试问卷的发放与回收 | 第30页 |
| ·预测试量表的信效度分析 | 第30-34页 |
| ·正式测试 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 4 实证分析 | 第36-48页 |
| ·描述性统计分析 | 第36-37页 |
| ·问卷的信度和效度分析 | 第37页 |
| ·相关分析 | 第37-39页 |
| ·领导-成员交换与员工创新行为相关分析 | 第37-38页 |
| ·领导-成员交换与心理授权相关分析 | 第38页 |
| ·心理授权与员工创新行为相关分析 | 第38-39页 |
| ·回归分析与假设检验 | 第39-47页 |
| ·领导-成员交换与员工创新行为回归分析 | 第39-42页 |
| ·领导-成员交换与心理授权回归分析 | 第42-44页 |
| ·心理授权与员工创新行为回归分析 | 第44-46页 |
| ·心理授权在领导-成员交换与员工创新行为之间的中介作用 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 5 结论与建议 | 第48-56页 |
| ·实证结果分析与探讨 | 第48-51页 |
| ·研究假设获得的支持情况 | 第48页 |
| ·领导-成员交换及各维度对员工创新行为的直接影响结果分析 | 第48-49页 |
| ·领导-成员交换及各维度对心理授权的直接影响结果分析 | 第49-50页 |
| ·心理授权及各维度对员工创新行为的直接影响结果分析 | 第50-51页 |
| ·心理授权在领导-成员交换与员工创新行为之间的中介作用结果分析 | 第51页 |
| ·研究结论总结 | 第51页 |
| ·对策建议 | 第51-54页 |
| ·研究局限性与展望 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 附录一 | 第61-64页 |
| 附录二 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
