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湖南工程学院外籍教师绩效管理体系的建立

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9页
   ·研究的理论意义与实际意义第9-10页
     ·研究的理论意义第9-10页
     ·研究的实际意义第10页
   ·研究综述第10-13页
     ·国外研究综述第10-12页
     ·国内研究综述第12-13页
   ·研究内容第13页
   ·研究的方法第13页
   ·研究的创新点与不足第13-14页
第2章 绩效管理的相关理论第14-26页
   ·绩效管理的涵义第14-17页
     ·绩效管理的定义第14页
     ·绩效管理的作用第14-16页
     ·绩效管理和绩效考核的联系与区分第16-17页
   ·绩效管理体系的设计与实施第17-23页
     ·绩效管理体系的定义第17页
     ·确定绩效管理目标第17页
     ·基础绩效管理方法第17-20页
     ·如何选择绩效管理方法第20页
     ·成功实施绩效管理体系的前提条件第20-22页
     ·绩效管理结果的运用第22-23页
   ·激励理论第23-26页
     ·公正理论第23-24页
     ·强化理论第24-25页
     ·期望理论第25-26页
第3章 湖南工程学院外籍教师绩效管理体系诊断第26-33页
   ·湖南工程学院外籍教师现状第26-28页
     ·湖南工程学院外籍教师工作岗位设置第26页
     ·湖南工程学院外籍教师工作动机调查第26-27页
     ·湖南工程学院外籍教师工作满意度调查第27-28页
   ·湖南工程学院外籍教师绩效考核体系介绍第28-29页
     ·现有绩效考核的目的第28页
     ·现有绩效考核的内容第28页
     ·现有绩效考核的方法第28-29页
     ·现有绩效考核结果的反馈及其运用第29页
   ·湖南工程学院外籍教师绩效考核存在的问题第29-33页
     ·考核目标不明确第29页
     ·考核内容和方式不合理第29-30页
     ·绩效考核责任主体不明确第30页
     ·考核结果运用不当第30-31页
     ·考核结果反馈机制不健全第31页
     ·薪酬激励力度不够第31-33页
第4章 建立高效的外籍教师绩效管理体系第33-43页
   ·确认外籍教师绩效管理目标第33页
   ·确认外籍教师绩效考核责任主体第33-34页
   ·外籍教师绩效考核原则第34页
   ·建立基于目标的绩效考核体系第34-38页
     ·绩效考核的关键绩效指标设立第34-35页
     ·建立目标管理绩效考核机制第35-38页
   ·建立以绩效考核结果为核心的激励机制第38-41页
     ·物质激励第38-39页
     ·事业机会第39-40页
     ·培训机会第40页
     ·非物质激励第40-41页
   ·建立360 度绩效反馈体系第41-43页
第5章 湖南工程学院外籍教师绩效管理体系的实施第43-47页
   ·绩效管理体系实施的前提第43-44页
   ·建立完善的绩效面谈体系第44-46页
     ·绩效计划面谈第44-45页
     ·绩效指导面谈第45页
     ·绩效考评总结面谈第45-46页
   ·建立绩效为导向的学校管理文化第46页
   ·建立跨文化绩效培训体系第46-47页
总结与展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
附录1:外籍教师工作满意度问卷表第51-56页
附录2:学生评估问卷调查表第56页

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