| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究主要内容 | 第9-12页 |
| 第二章 产业背景与基本理论 | 第12-14页 |
| ·电梯行业发展与趋势 | 第12页 |
| ·国内外供应链质量管理研究现状 | 第12-14页 |
| ·供应链理论 | 第12-13页 |
| ·国外供应链质量管理研究 | 第13页 |
| ·国内供应链质量管理研究 | 第13-14页 |
| 第三章 H 公司供应商质量体系评价和部件认证流程 | 第14-34页 |
| ·H 公司质量管理体系 | 第14-15页 |
| ·H 公司供应商质量评价及其管理 | 第15-20页 |
| ·供应商质量评价分类 | 第16页 |
| ·供应商质量评价 A+ 认证流程 | 第16-20页 |
| ·目前供应商质量评价体系详细过程 | 第20-25页 |
| ·质量审核 | 第20-22页 |
| ·供应商质量评价审核体系的过程和方法 | 第22-25页 |
| ·供应商部件质量认证流程分析 | 第25-31页 |
| ·部件认证 | 第25-31页 |
| ·H 公司新产品质量和供应商质量 PPM 表现分析 | 第31-32页 |
| ·H 公司供应商质量体系评价和部件认证流程问题分析 | 第32-34页 |
| ·供应商质量体系评价偏重于文件审核 | 第32页 |
| ·供应商质量体系评价的工程师人力资源缺失 | 第32页 |
| ·部件认证后过程审核弱 | 第32-34页 |
| 第四章 供应商质量体系评价及部件认证管理改进 | 第34-40页 |
| ·H 公司供应商质量体系评价及其管理的改进 | 第34-37页 |
| ·增加质量体系评价要求 | 第34页 |
| ·建立供应商质量体系评价 7 条底线 | 第34-35页 |
| ·供应商质量体系评级别降低案例介绍 | 第35页 |
| ·加强供应商质量评价管理团队 | 第35-37页 |
| ·供应商部件质量认证的改进 | 第37-39页 |
| ·重新编辑部件认证指导手册 | 第37-38页 |
| ·增加关键部件定期过程审核的流程 | 第38-39页 |
| ·供应商部件质量改进结果 | 第39-40页 |
| 第五章 结论 | 第40-41页 |
| ·研究成果 | 第40页 |
| ·研究的限制和展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |