情绪、信息分布对团队决策的影响研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 1 文献综述 | 第12-28页 |
| ·团队决策的相关研究 | 第12-19页 |
| ·团队决策的研究范式——信息取样模型 | 第12-13页 |
| ·团队决策的影响因素 | 第13-19页 |
| ·团队信息分布和处理 | 第19-22页 |
| ·隐藏信息包 | 第19-20页 |
| ·团队信息处理 | 第20-22页 |
| ·团队情绪的相关研究 | 第22-28页 |
| ·情绪启动效应 | 第22-24页 |
| ·情绪与决策的关系 | 第24-28页 |
| 2 问题的提出及研究意义 | 第28-32页 |
| ·问题的提出 | 第28-29页 |
| ·研究意义 | 第29-32页 |
| ·理论意义 | 第29-30页 |
| ·实践意义 | 第30-32页 |
| 3 实验研究 | 第32-48页 |
| ·实验目的 | 第32页 |
| ·实验假设 | 第32-33页 |
| ·实验设计 | 第33页 |
| ·实验对象 | 第33-35页 |
| ·实验环境 | 第35页 |
| ·实验程序 | 第35-36页 |
| ·实验工具 | 第36-40页 |
| ·情绪自评量表(PANAS) | 第36-37页 |
| ·"管理游戏" | 第37-39页 |
| ·实验程序软件 | 第39-40页 |
| ·实验控制 | 第40-46页 |
| ·情绪启动变量控制 | 第40-42页 |
| ·信息分布变量控制 | 第42-46页 |
| ·结果变量测量 | 第46-48页 |
| 4 研究结果 | 第48-54页 |
| ·操作检验 | 第48-49页 |
| ·情绪启动效果检验 | 第48页 |
| ·信息分布操作检验 | 第48-49页 |
| ·个人决策偏好改变 | 第49-50页 |
| ·团队决策质量 | 第50-51页 |
| ·团队沟通内容 | 第51-54页 |
| 5 讨论 | 第54-60页 |
| ·情绪与信息分布对个人决策偏好改变的影响 | 第54-55页 |
| ·情绪和信息分布对团队决策质量的影响 | 第55-58页 |
| ·情绪与信息分布对团队沟通内容的影响 | 第58-60页 |
| 6 结论 | 第60-62页 |
| 7 研究的不足与展望 | 第62-64页 |
| ·本研究的不足 | 第62页 |
| ·研究方法上的局限 | 第62页 |
| ·被试选择上的局限 | 第62页 |
| ·未来研究的展望 | 第62-64页 |
| ·通过路径分析进行进一步探讨 | 第62页 |
| ·选择更广泛的团队属性进行研究 | 第62-63页 |
| ·考虑团队成员的社会影响力 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录一 | 第68-69页 |
| 附录二 | 第69-71页 |
| 附录三 | 第71-73页 |
| 附录四 | 第73-74页 |
| 附录五 | 第74-75页 |
| 附录六 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
