| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-12页 |
| ·论文结构安排 | 第12-13页 |
| 第2章 理论概述 | 第13-20页 |
| ·利基市场和利基营销战略 | 第13-17页 |
| ·蓝海战略和利基市场策略 | 第17-18页 |
| ·聚焦战略和利基市场策略 | 第18-19页 |
| ·中国企业对于利基策略的实践 | 第19-20页 |
| 第3章 桌游模型行业面临的外部环境分析 | 第20-25页 |
| ·桌游模型行业产生的背景 | 第20-21页 |
| ·桌游模型行业是市场经济发展必然产生的结果 | 第20页 |
| ·满足消费者个性化需求是桌游模型行业产生的重要原因 | 第20-21页 |
| ·生存压力是桌游模型行业产生的客观条件 | 第21页 |
| ·桌面游戏模型行业进入中国时间短、机遇和挑战并存 | 第21-25页 |
| 第4章 GW 公司在中国业务现状 | 第25-43页 |
| ·定位“小众化”产品的一系列营销策略 | 第26-36页 |
| ·着眼于“蓝海战略”的营销策略 | 第27-29页 |
| ·着眼于“聚焦战略”的营销策略 | 第29-30页 |
| ·着眼于“利基市场”的营销策略 | 第30-36页 |
| ·可改善方向 | 第36-43页 |
| ·经销商的准入和管理 | 第36-39页 |
| ·广告策略和零售店布局 | 第39-41页 |
| ·人才建设和知识产权保护 | 第41页 |
| ·产品安全认证 | 第41-43页 |
| 第5章 探索方案、更好实施利基战略 | 第43-51页 |
| ·经销商的管理 | 第43-46页 |
| ·广告策略的改进和零售店的布局 | 第46-47页 |
| ·人才梯队建设和知识产权保护 | 第47-49页 |
| ·产品安全认证 | 第49页 |
| ·组织方案实施并解决问题 | 第49-51页 |
| ·导入新的经销商进行竞争 | 第49-50页 |
| ·法律部门积极介入保护知识产权 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与创新 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |