| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·可能的创新点 | 第15-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-39页 |
| ·家长式领导 | 第17-23页 |
| ·家长式领导的提出 | 第17-19页 |
| ·家长式领导的概念及维度 | 第19-21页 |
| ·家长式领导的相关研究 | 第21-23页 |
| ·家长式领导的研究评述 | 第23页 |
| ·关系 | 第23-30页 |
| ·关系文化根源与特征 | 第23-24页 |
| ·关系的概念与维度 | 第24-27页 |
| ·关系的相关研究 | 第27-30页 |
| ·关系研究评述 | 第30页 |
| ·中庸思维 | 第30-33页 |
| ·中庸思维的定义 | 第30-31页 |
| ·中庸思维的测量 | 第31-32页 |
| ·中庸思维的相关研究 | 第32-33页 |
| ·中庸思维的研究评述 | 第33页 |
| ·建言行为 | 第33-39页 |
| ·建言行为的概念 | 第33-34页 |
| ·建言行为的维度及测量 | 第34-36页 |
| ·建言行为的相关研究 | 第36-38页 |
| ·建言行为的研究评述 | 第38-39页 |
| 3 概念模型与研究假设 | 第39-48页 |
| ·初步模型构思 | 第39-40页 |
| ·研究假设 | 第40-46页 |
| ·家长式领导与员工建言行为的研究假设 | 第40-41页 |
| ·关系与员工建言行为的研究假设 | 第41-42页 |
| ·关系在家长式领导与员工建言行为之间的中介效应假设 | 第42-44页 |
| ·中庸思维在家长式领导与员工建言行为之间的调节效应假设 | 第44-46页 |
| ·最终模型 | 第46-48页 |
| 4 研究设计 | 第48-52页 |
| ·变量界定与量表选取 | 第48-49页 |
| ·家长式领导的界定与量表选取 | 第48页 |
| ·关系的界定与量表选取 | 第48-49页 |
| ·中庸思维的界定与量表选取 | 第49页 |
| ·员工建言的界定与量表选取 | 第49页 |
| ·问卷设计与调查 | 第49-51页 |
| ·问卷设计 | 第50页 |
| ·问卷调查 | 第50-51页 |
| ·分析工具 | 第51页 |
| ·数据分析方法 | 第51-52页 |
| 5 数据处理与分析 | 第52-96页 |
| ·样本情况统计分析 | 第52-54页 |
| ·量表的效度、信度分析 | 第54-62页 |
| ·家长式领导量表的效度、信度分析 | 第55-57页 |
| ·关系量表的效度、信度分析 | 第57-59页 |
| ·中庸思维量表的效度、信度分析 | 第59-61页 |
| ·员工建言行为量表的效度、信度分析 | 第61-62页 |
| ·描述性统计分析 | 第62-64页 |
| ·控制变量影响分析 | 第64-76页 |
| ·性别对各变量的影响 | 第64-65页 |
| ·婚姻状况对各变量的影响 | 第65-66页 |
| ·年龄对各变量的影响 | 第66页 |
| ·工作年限对各变量的影响 | 第66-67页 |
| ·工作职位对各变量的影响 | 第67-69页 |
| ·文化程度对各变量的影响 | 第69-71页 |
| ·工作类型对各变量的影响 | 第71-74页 |
| ·单位性质对各变量的影响 | 第74-76页 |
| ·相关分析 | 第76-79页 |
| ·相关变量回归分析 | 第79-96页 |
| ·家长式领导与员工建言行为的回归分析 | 第79-81页 |
| ·关系与员工建言行为的回归分析 | 第81-82页 |
| ·关系在家长式领导与员工建言行为之间的中介效应分析 | 第82-88页 |
| ·中庸思维在家长式领导与员工建言行为之间的调节效应分析 | 第88-93页 |
| ·假设验证结果 | 第93-96页 |
| 6 本研究的主要结论及对管理的启示 | 第96-100页 |
| ·家长式领导与员工建言行为的主要结论 | 第96-97页 |
| ·关系与员工建言行为的主要结论 | 第97页 |
| ·关系的中介作用结论 | 第97-98页 |
| ·中庸思维的调节效应主要结论 | 第98页 |
| ·对管理者的启示 | 第98-100页 |
| 7 研究的局限性及展望 | 第100-102页 |
| ·本研究的局限性 | 第100页 |
| ·未来研究的展望 | 第100-102页 |
| 参考文献 | 第102-108页 |
| 附录 | 第108-114页 |
| 致谢 | 第114页 |
