商业银行员工激励研究--以重庆市商业银行为例
| 目录 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-19页 |
| ·选题背景与意义 | 第9页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9页 |
| ·相关文献综述 | 第9-16页 |
| ·国外相关研究 | 第9-14页 |
| ·国内相关研究 | 第14-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| ·主要研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·特色与创新 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念及理论论述 | 第19-23页 |
| ·知识型员工概念的界定 | 第19页 |
| ·相关理论基础 | 第19-20页 |
| ·知识型员工的激励原则 | 第20-23页 |
| 第3章 ：重庆市商业银行实证分析 | 第23-40页 |
| ·问卷发放与回收 | 第23-25页 |
| ·问卷编制 | 第23页 |
| ·问卷变量的选择 | 第23-24页 |
| ·问卷统计 | 第24-25页 |
| ·问卷结果分析 | 第25-36页 |
| ·问卷信度、效度分析 | 第25-26页 |
| ·商业银行员工激励状况满意度调查与统计 | 第26-29页 |
| ·商业银行员工激励因素的因子分析 | 第29-32页 |
| ·商业银行员工激励因素的方差分析 | 第32-36页 |
| ·统计结果 | 第36-40页 |
| 第4章 目前商业银行员工激励存在的问题分析 | 第40-44页 |
| ·现行激励存在的问题 | 第40-42页 |
| ·个人成长激励不明确 | 第40页 |
| ·工作自主性不够 | 第40-41页 |
| ·业务成就感不高 | 第41页 |
| ·金钱财富激励无差别化 | 第41-42页 |
| ·现行激励低效的原因探讨 | 第42-44页 |
| ·缺乏有效的考核 | 第42页 |
| ·沟通不到位 | 第42页 |
| ·缺乏人性化的环境 | 第42-43页 |
| ·员工没有一定的决策权 | 第43页 |
| ·晋升渠道单一 | 第43-44页 |
| 第5章 商业银行员工激励设计 | 第44-52页 |
| ·基于员工个人成长的激励设计 | 第44-45页 |
| ·基于员工工作本身的激励设计 | 第45-48页 |
| ·基于员工金钱财富的激励设计 | 第48-49页 |
| ·基于员工人事关系的激励设计 | 第49-50页 |
| ·基于员工公司发展的激励设计 | 第50-52页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52-53页 |
| ·研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录 | 第57-58页 |
| 附录B 重庆市商业银行员工激励状况调查问卷 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
