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战略实施的阿米巴模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究背景第10-11页
   ·相关研究与文献综述第11-16页
     ·战略管理与战略实施的研究现状第11-12页
     ·战略实施模式的文献综述第12-14页
     ·阿米巴经营模式的相关研究第14-16页
   ·研究意义第16页
   ·研究思路与方法第16-19页
第二章 战略实施模式与阿米巴模式第19-23页
   ·战略实施模式的内涵第19页
   ·战略实施模式的框架第19-21页
   ·战略实施的阿米巴模式第21-23页
第三章 阿米巴战略实施模式的应用体系第23-40页
   ·阿米巴战略实施模式的文化建设第23-24页
     ·大义名分的经营哲学第23-24页
     ·企业文化制度化第24页
   ·阿米巴组织结构设计第24-26页
   ·独立核算的内部市场机制第26-32页
     ·内部市场机制第27-28页
     ·单位核算制度第28-32页
   ·阿米巴组织的绩效评价体系第32-40页
     ·战略实施阿米巴模式的目的第32-33页
     ·阿米巴组织绩效评价的重要性第33-35页
     ·阿米巴组织的绩效评价机制第35-40页
第四章 案例研究——阳光100阿米巴模式的实践第40-60页
   ·阳光100的基本情况第40-41页
   ·阳光100基于阿米巴战略实施模式的分析第41-57页
     ·阳光100的企业文化第41-43页
     ·阳光100阿米巴模式的组织建设第43-46页
     ·阳光100阿米巴模式的核算机制第46-54页
     ·阳光100阿米巴组织的绩效评价第54-57页
   ·阳光100阿米巴模式的启示第57-58页
   ·阿米巴模式实施的保障措施第58-60页
第五章 研究结论与展望第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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