| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·文献述评 | 第15-16页 |
| 第二章 UNT(HN)税务师事务所有限公司薪酬方案诊断分析 | 第16-34页 |
| ·公司概况 | 第16-23页 |
| ·历史沿革 | 第16-17页 |
| ·组织结构 | 第17-19页 |
| ·员工情况 | 第19-23页 |
| ·薪酬方案 | 第23-26页 |
| ·支付原则 | 第24页 |
| ·薪酬结构 | 第24-26页 |
| ·薪酬水平 | 第26页 |
| ·薪酬方案的问题诊断 | 第26-34页 |
| ·薪酬满意度调查 | 第26-30页 |
| ·薪酬方案的利弊分析 | 第30-31页 |
| ·薪酬方案存在的问题分析 | 第31-32页 |
| ·薪酬方案出现问题的原因分析 | 第32-34页 |
| 第三章 UNT(HN)税务师事务所有限公司薪酬再设计的必要性分析 | 第34-41页 |
| ·薪酬再设计的必要性分析 | 第34-41页 |
| ·外部环境分析 | 第34-35页 |
| ·内部环境分析 | 第35-37页 |
| ·公司战略分析 | 第37-41页 |
| 第四章 UNT(HN)税务师事务所有限公司薪酬再设计的方案 | 第41-81页 |
| ·薪酬方案再设计总体思路 | 第41-43页 |
| ·设计思路 | 第41页 |
| ·设计目的 | 第41-42页 |
| ·设计原则 | 第42-43页 |
| ·薪酬再设计步骤 | 第43-58页 |
| ·薪酬变革前期准备工作 | 第43-44页 |
| ·薪酬战略定位 | 第44-45页 |
| ·工作分析 | 第45-46页 |
| ·职位评估与职层评估 | 第46-53页 |
| ·薪酬数据收集与深度分析 | 第53-57页 |
| ·确定薪酬水平 | 第57-58页 |
| ·薪酬方案再设计内容 | 第58-79页 |
| ·直接经济性薪酬设计 | 第60-74页 |
| ·间接性经济薪酬设计 | 第74-77页 |
| ·内在薪酬设计 | 第77-79页 |
| ·薪酬再设计方案改进前后对比分析 | 第79-81页 |
| 第五章 薪酬再设计方案实施的保障措施 | 第81-83页 |
| ·组织保障 | 第81页 |
| ·制度保障 | 第81-82页 |
| ·财力保障 | 第82页 |
| ·其他保障 | 第82-83页 |
| 结束语 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 附表 | 第86-97页 |
| 致谢 | 第97页 |
