| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·选题的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究的基本情况 | 第12-19页 |
| ·国内研究基本情况 | 第12-14页 |
| ·国外研究基本情况 | 第14-19页 |
| ·论文的主要研究内容和结构 | 第19-21页 |
| ·论文的主要研究目的 | 第19页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第19-20页 |
| ·论文的主要研究方法 | 第20页 |
| ·论文的主要结构 | 第20-21页 |
| 第2章 河北省电力勘测设计研究院人才队伍现状分析 | 第21-29页 |
| ·河北省电力勘测设计研究院简介 | 第21-23页 |
| ·企业发展概况 | 第21页 |
| ·企业组织架构 | 第21-23页 |
| ·人力资源基本状况 | 第23页 |
| ·人才队伍建设现状 | 第23-26页 |
| ·生产部门人力资源结构 | 第23-24页 |
| ·职能管理部门人力资源结构 | 第24-25页 |
| ·人才流失情况 | 第25-26页 |
| ·人才队伍建设存在的问题 | 第26-27页 |
| ·人才队伍建设存在问题分析 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 河北省电力勘测设计研究院人才队伍建设思路设计 | 第29-37页 |
| ·坚持“以人为本”的人才观 | 第29-30页 |
| ·制定基于企业发展战略的人力资源规划,实行人才强企战略 | 第30-31页 |
| ·建立完整的职业发展通道体系 | 第31-33页 |
| ·职业发展通道的设置 | 第31-32页 |
| ·职业发展通道内层级的划分 | 第32页 |
| ·职业发展通道内各层级职数、比例的控制 | 第32页 |
| ·任职资格标准的确定 | 第32-33页 |
| ·职业发展路径管理 | 第33页 |
| ·建立企业发展战略与员工职业生涯相结合的人才培养机制 | 第33-34页 |
| ·建立健全绩效、薪酬、激励约束制度 | 第34-35页 |
| ·建立健全绩效管理体系 | 第34-35页 |
| ·建立适合知识型员工特性的激励约束机制和薪酬分配机制 | 第35页 |
| ·建立与企业发展战略匹配的企业文化 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 河北省电力勘测设计研究院人才队伍建设实践与策略选择 | 第37-49页 |
| ·河北省电力勘测设计研究院人才队伍供需分析 | 第37-38页 |
| ·人才需求结构预测 | 第37-38页 |
| ·人才队伍变化趋势分析 | 第38页 |
| ·建立完整的职业发展通道体系 | 第38-43页 |
| ·职业发展通道的设置 | 第38-39页 |
| ·任职资格标准的确定 | 第39-41页 |
| ·建立关键岗位系列的能力模型 | 第41-43页 |
| ·建立健全人才引进和人才培养机制 | 第43-45页 |
| ·建立有效的人才引进机制 | 第43-44页 |
| ·改进和完善注册执业人员的继续教育制度 | 第44页 |
| ·制定实施人才的培养计划 | 第44-45页 |
| ·建立符合战略导向的劳动用工机制 | 第45-46页 |
| ·建立健全绩效管理体系 | 第46-47页 |
| ·建立健全激励和约束相结合的薪酬分配机制 | 第47页 |
| ·建立与企业战略发展匹配的企业文化 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 结论 | 第49-50页 |
| ·论文主要工作 | 第49页 |
| ·不足与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54页 |
