| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| ·课题的来源及选择本课题的指导思想 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状及自己的见解 | 第10-11页 |
| ·本课题研究的内容、方法和意义 | 第11-13页 |
| 第2章 中企海外并购的历史、现状及其成因 | 第13-17页 |
| ·海外并购的基本概念 | 第13页 |
| ·中企海外并购的历史及其现状 | 第13-15页 |
| ·中企海外并购迅速发展的动因 | 第15-17页 |
| ·中国经济整体发展转型的需要 | 第15页 |
| ·拓展市场的需要 | 第15-17页 |
| 第3章 后危机时代中国企业海外并购失败的典型案例 | 第17-23页 |
| ·上汽收购韩国双龙之坎坷历程 | 第17-19页 |
| ·华为海外不断受阻 | 第19-21页 |
| ·中铝收购力拓告吹之经过 | 第21-23页 |
| 第4章 中国企业海外并购失败之原因分析 | 第23-31页 |
| ·企业层面 | 第23-27页 |
| ·中国企业起步较晚，自身缺乏并购管理和并购经验 | 第23-24页 |
| ·中外企业之间存在巨大的差异性，使得中国企业往往陷入被动 | 第24-25页 |
| ·许多中国企业盲目收购，整合效率低下 | 第25-26页 |
| ·国企是海外并购的主体，责任意识不足，风险观念淡薄 | 第26-27页 |
| ·政府层面 | 第27-28页 |
| ·“政府背景”成为硬伤 | 第27-28页 |
| ·政府对中国企业的海外并购缺乏完善的管理制度 | 第28页 |
| ·国际层面 | 第28-30页 |
| ·经济政治化的考量 | 第28-29页 |
| ·目标国政治动乱的影响 | 第29页 |
| ·工会及中介的影响 | 第29-30页 |
| ·三个层次间的互动影响 | 第30-31页 |
| 第5章 中国企业海外并购的对策建议 | 第31-35页 |
| ·企业层面 | 第31-33页 |
| ·积极借鉴、学习相关国家海外并购的成功经验 | 第31-32页 |
| ·创立品牌，立足于自身国际竞争能力的提高 | 第32页 |
| ·防止盲目收购，提高整合效率 | 第32-33页 |
| ·政府层面 | 第33-35页 |
| ·进一步推动国企的股份制改革，改变“国重民轻”的对外投资结构 | 第33页 |
| ·提高政府服务能力，强化问责机制 | 第33-35页 |
| 结语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第40页 |
