深圳市众厦地产顾问有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-14页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 深圳市众厦地产顾问有限公司简介 | 第7-9页 |
| (三) 相关理论概述 | 第9-12页 |
| (四) 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 二、深圳市众厦地产顾问有限公司宏观战略环境分析 | 第14-23页 |
| (一) 政治环境分析 | 第14-17页 |
| (二) 经济环境分析 | 第17-20页 |
| (三) 社会环境分析 | 第20-22页 |
| (四) 技术环境 | 第22-23页 |
| 三、房地产顾问咨询行业与市场分析 | 第23-31页 |
| (一) 行业性质及特征 | 第23页 |
| (二) 行业价值表现 | 第23-24页 |
| (三) 行业现状分析 | 第24-25页 |
| (四) 行业竞争分析 | 第25-29页 |
| (五) 行业发展趋势 | 第29-31页 |
| 四、深圳市众厦地产顾问有限公司内部环境分析 | 第31-37页 |
| (一) 公司资源分析 | 第31-32页 |
| (二) 公司综合能力分析 | 第32-34页 |
| (三) 公司经营现状分析 | 第34-35页 |
| (四) 公司企业文化分析 | 第35-37页 |
| 五、深圳市众厦地产顾问有限公司战略制定与选择 | 第37-43页 |
| (一) 公司战略制定 | 第37-40页 |
| (二) 公司战略决策 | 第40-43页 |
| 六、深圳市众厦地产顾问有限公司战略实施与控制 | 第43-59页 |
| (一) 公司战略实施模式选择 | 第43-44页 |
| (二) 公司战略实施行动方案 | 第44-51页 |
| (三) 公司战略实施保障与控制 | 第51-59页 |
| 七、结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简历 | 第62页 |
