亚信联创的国际化战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·理论综述 | 第11-15页 |
| ·企业国际化理论 | 第11-14页 |
| ·企业战略管理理论 | 第14-15页 |
| ·研究思路和论文结构 | 第15-17页 |
| ·研究思路和方法 | 第15页 |
| ·论文的结构安排 | 第15-17页 |
| 第2章 亚信联创国际化背景介绍 | 第17-23页 |
| ·企业概况 | 第17-18页 |
| ·亚信联创国际化战略动因 | 第18-19页 |
| ·国际化动因理论概述 | 第18页 |
| ·亚信联创的国际化动因分析 | 第18-19页 |
| ·亚信联创国际化发展尝试 | 第19-20页 |
| ·亚信联创国际化发展现状 | 第20-23页 |
| ·国际化发展成就 | 第20-21页 |
| ·国际化发展面临的主要问题 | 第21-23页 |
| 第3章 亚信联创的外部环境分析 | 第23-35页 |
| ·电信行业发展环境分析 | 第23-24页 |
| ·国际市场竞争环境分析 | 第24-28页 |
| ·竞争对手概述 | 第26-27页 |
| ·亚信联创的市场定位 | 第27-28页 |
| ·亚信联创的竞争战略分析 | 第28-32页 |
| ·外部环境战略要素分析EFE | 第32-35页 |
| 第4章 亚信联创的内部环境分析 | 第35-45页 |
| ·企业内部环境分析 | 第35-36页 |
| ·人力资源管理 | 第35页 |
| ·产品与研发能力 | 第35-36页 |
| ·企业并购 | 第36页 |
| ·亚信联创的核心竞争力 | 第36-39页 |
| ·内部环境的战略要素分析IFE | 第39-40页 |
| ·亚信联创的SWOT分析 | 第40-45页 |
| ·优势分析 | 第40-41页 |
| ·劣势分析 | 第41页 |
| ·机遇分析 | 第41-42页 |
| ·挑战分析 | 第42页 |
| ·亚信联创的SWOT分析 | 第42-45页 |
| 第5章 亚信联创国际化发展战略的实施 | 第45-52页 |
| ·市场营销战略 | 第45-46页 |
| ·人力资源战略 | 第46-48页 |
| ·培育国际化人才 | 第47页 |
| ·建立学习型企业 | 第47-48页 |
| ·技术与产品战略 | 第48-49页 |
| ·企业文化战略 | 第49-52页 |
| 结论和建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
