民生银行企业文化建设研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 导论 | 第10-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·创新之处 | 第16-17页 |
| 2 相关理论阐述 | 第17-27页 |
| ·文化 | 第17-19页 |
| ·文化的含义 | 第17-18页 |
| ·文化的功能 | 第18-19页 |
| ·企业文化 | 第19-26页 |
| ·企业文化的内涵 | 第19-21页 |
| ·企业文化的特征 | 第21-22页 |
| ·企业文化的结构 | 第22-24页 |
| ·企业文化的功能 | 第24-26页 |
| ·民生银行企业文化 | 第26-27页 |
| ·民生银行企业文化的内涵 | 第26页 |
| ·民生银行企业文化的特征 | 第26-27页 |
| 3 民生银行企业文化建设的现状分析 | 第27-41页 |
| ·民生银行的发展概况 | 第27-30页 |
| ·民生银行企业文化建设的主体 | 第30-32页 |
| ·银行领导人 | 第30-31页 |
| ·银行的模范人物 | 第31页 |
| ·银行的员工 | 第31-32页 |
| ·民生银行企业文化建设的基本原则 | 第32-33页 |
| ·“以人为本”的原则 | 第32页 |
| ·“目标性”原则 | 第32页 |
| ·“共识性”原则 | 第32页 |
| ·“创新性”原则 | 第32-33页 |
| ·民生银行企业文化建设内容分析 | 第33-38页 |
| ·民生银行的精神文化 | 第33-34页 |
| ·民生银行的制度文化 | 第34-36页 |
| ·民生银行的行为文化 | 第36-37页 |
| ·民生银行的物质文化 | 第37-38页 |
| ·民生银行企业文化的闪光点 | 第38-41页 |
| ·重视“创新”理念 | 第38-40页 |
| ·“服务大众，情系民生”的社会责任意识 | 第40页 |
| ·服务“小微企业”的理念 | 第40-41页 |
| ·成功植入“党建文化” | 第41页 |
| 4 民生银行企业文化建设中存在的问题 | 第41-44页 |
| ·缺乏合理的总体规划 | 第41页 |
| ·存在严重的“亚文化倾向” | 第41-42页 |
| ·存在严重的“裙带关系” | 第42页 |
| ·缺乏对员工的“关爱意识” | 第42-43页 |
| ·缺乏一套科学合理的考核方案 | 第43-44页 |
| 5 民生银行企业文化建设中存在问题的原因分析 | 第44-47页 |
| ·对企业文化的理解有失偏颇 | 第44-46页 |
| ·市场竞争导致民生银行发展压力不断增大 | 第46页 |
| ·企业文化建设的实施没有统一的合理规划 | 第46-47页 |
| ·缺乏企业文化建设方面的专业人才 | 第47页 |
| 6 民生银行企业文化建设的完善对策 | 第47-53页 |
| ·进一步深化“以人为本”的管理理念 | 第47-48页 |
| ·构建一套完整的企业文化传播机制 | 第48-49页 |
| ·将制度建设与文化建设完美结合 | 第49-51页 |
| ·建立一套科学合理的企业文化实施考核方案 | 第51-53页 |
| 7 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58-59页 |
