外包工厂流程优化管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内外外包研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内外流程优化研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-16页 |
| ·主要内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-16页 |
| 2 外包工厂流程优化相关理论 | 第16-25页 |
| ·外包 | 第16-17页 |
| ·外包的定义 | 第16页 |
| ·外包的范围 | 第16-17页 |
| ·生产外包的概念及特征 | 第17-18页 |
| ·生产外包的概念 | 第17页 |
| ·生产外包的特征 | 第17-18页 |
| ·选择外包工厂的优劣分析 | 第18-19页 |
| ·外包工厂管理 | 第19-21页 |
| ·外包工厂管理的意义 | 第19页 |
| ·外包工厂管理的启动时机 | 第19页 |
| ·外包工厂管理的时程 | 第19页 |
| ·外包工厂管理的计划流程 | 第19-21页 |
| ·流程优化的基本概念 | 第21-22页 |
| ·流程优化的概念 | 第21-22页 |
| ·外包工厂流程优化的意义 | 第22页 |
| ·流程优化分析 | 第22-23页 |
| ·流程优化设计 | 第23页 |
| ·流程优化的落实 | 第23-24页 |
| ·流程优化的评审 | 第24-25页 |
| 3 外包工厂问题分析 | 第25-31页 |
| ·问题原因分析的流程 | 第25-26页 |
| ·外包工厂问题分析模型 | 第26-31页 |
| ·鱼骨图分析法简述 | 第26页 |
| ·层次分析法简述 | 第26-27页 |
| ·问题分析模型 | 第27-31页 |
| 4 应用案例 | 第31-73页 |
| ·案例介绍 | 第31页 |
| ·问题分析 | 第31-36页 |
| ·组织结构优化方案 | 第36-40页 |
| ·组织结构的概念及重要性 | 第36页 |
| ·组织结构调整的目的 | 第36-38页 |
| ·组织结构现状 | 第38页 |
| ·存在问题分析 | 第38-39页 |
| ·组织结构优化方案 | 第39-40页 |
| ·打样流程优化方案 | 第40-48页 |
| ·打样的概念及重要性 | 第40页 |
| ·打样流程的现状 | 第40-42页 |
| ·存在问题分析 | 第42页 |
| ·打样流程分析 | 第42-43页 |
| ·打样流程优化设计 | 第43-46页 |
| ·打样流程的落实 | 第46-48页 |
| ·打样流程的评审 | 第48页 |
| ·仓库管理流程优化方案 | 第48-57页 |
| ·仓库管理的概念及重要性 | 第48-49页 |
| ·仓库管理流程的现状 | 第49-50页 |
| ·存在问题分析 | 第50页 |
| ·仓库管理流程优化方案 | 第50-54页 |
| ·仓库管理流程的落实 | 第54-56页 |
| ·仓库管理流程的评审 | 第56-57页 |
| ·生产制造管理流程优化方案 | 第57-73页 |
| ·生产制造管理的概念及重要性 | 第57-59页 |
| ·生产制造管理流程的现状 | 第59-60页 |
| ·存在问题分析 | 第60-62页 |
| ·订单及时交货率的分析和优化 | 第62-64页 |
| ·客户订单评审流程的分析和优化 | 第64-65页 |
| ·生产制造过程管理流程的分析和优化 | 第65-67页 |
| ·生产效率的分析和优化 | 第67-69页 |
| ·生产制造管理流程的落实 | 第69-71页 |
| ·生产制造管理流程的评审 | 第71-73页 |
| 5 总结与展望 | 第73-75页 |
| ·结论 | 第73-74页 |
| ·主要研究工作 | 第73页 |
| ·研究结论 | 第73-74页 |
| ·不足与展望 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第78页 |
