基于胜任力模型的通信行业集团项目经理培训课程体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文的选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究方法和思路 | 第9-10页 |
| ·本文的整体框架结构 | 第10页 |
| ·本章小结 | 第10-11页 |
| 第二章 胜任力模型概念及模型研究 | 第11-17页 |
| ·胜任力模型概念和结构 | 第11-12页 |
| ·胜任力模型概念 | 第11页 |
| ·胜任力模型结构 | 第11-12页 |
| ·胜任力模型研究 | 第12-16页 |
| ·国内外胜任力模型研究 | 第12-14页 |
| ·胜任力数据收集常用研究方法 | 第14-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第三章 通信行业集团项目经理工作职责分析 | 第17-26页 |
| ·通信行业集团客户市场分析 | 第17-20页 |
| ·通信行业发展历程 | 第17页 |
| ·通信行业集团客户市场现状 | 第17-19页 |
| ·通信行业集团客户市场面临的问题 | 第19-20页 |
| ·一般行业项目经理特征 | 第20-23页 |
| ·一般行业项目运作 | 第20-22页 |
| ·一般行业项目经理特征 | 第22-23页 |
| ·通信行业集团项目经理职责特征 | 第23-25页 |
| ·通信行业集团项目经理岗位职责 | 第23-24页 |
| ·通信行业集团项目经理岗位职责分析 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第四章 通信行业集团项目经理胜任力模型开发 | 第26-45页 |
| ·胜任力模型建立的步骤和方法 | 第26-27页 |
| ·绩效标准的确定和标准样本的分类 | 第27-28页 |
| ·胜任力模型框架建立 | 第28-35页 |
| ·行为事件访谈法 | 第28-32页 |
| ·专家小组讨论 | 第32-33页 |
| ·胜任力模型框架建立 | 第33页 |
| ·胜任力模型素质解读 | 第33-35页 |
| ·模型框架要素的验证与评价 | 第35-38页 |
| ·问卷调查法研究 | 第35-36页 |
| ·研究结果分析 | 第36-37页 |
| ·项目经理能力素质分布结论 | 第37-38页 |
| ·项目经理胜任力素质词典 | 第38-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 通信行业集团项目经理培训课程体系构建 | 第45-57页 |
| ·项目经理培训课程体系的说明 | 第45页 |
| ·项目经理培训课程体系的设置 | 第45-56页 |
| ·胜任素质知识点分析 | 第45-51页 |
| ·确认素质和能力差距 | 第51-52页 |
| ·确定培训需求 | 第52-53页 |
| ·建立课程体系 | 第53-55页 |
| ·评估和完善课程体系 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 全文总结 | 第57-59页 |
| ·主要结论 | 第57-58页 |
| ·研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 1 项目经理问卷调查 | 第61-65页 |
| 附录 2 项目经理考评试题 | 第65-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读工程硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第81-83页 |
