长沙绿叶生物科技有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| ·论文选题背景及其意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·绿叶公司概况 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·战略管理理论综述 | 第14-19页 |
| ·经典的战略管理理论 | 第14-15页 |
| ·现代的战略管理理论 | 第15-17页 |
| ·企业战略管理理论的发展趋势 | 第17-18页 |
| ·战略分析工具 | 第18-19页 |
| ·研究的思路及方法 | 第19-20页 |
| 第2章 绿叶公司环境分析 | 第20-38页 |
| ·饲料行业发展的宏观环境 | 第20-23页 |
| ·政治法律因素 | 第20-21页 |
| ·经济因素 | 第21-22页 |
| ·社会文化因素 | 第22页 |
| ·技术因素 | 第22-23页 |
| ·饲料行业的五力模型分析 | 第23-27页 |
| ·潜在竞争者进入的能力 | 第24-25页 |
| ·替代品的替代能力 | 第25页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第25-26页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第26页 |
| ·行业内竞争者现在的竞争能力 | 第26-27页 |
| ·绿叶公司的内部环境分析 | 第27-30页 |
| ·绿叶公司资源分析 | 第27-28页 |
| ·绿叶公司经营能力评估 | 第28-30页 |
| ·环境分析总结 | 第30-38页 |
| ·绿叶公司的机遇 | 第30-32页 |
| ·绿叶公司的威胁 | 第32-33页 |
| ·绿叶公司的优势 | 第33-35页 |
| ·绿叶公司的劣势 | 第35-38页 |
| 第3章 绿叶公司2011-2015年发展战略选择 | 第38-46页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第38-39页 |
| ·绿叶公司总体战略目标 | 第39-40页 |
| ·企业愿景与使命 | 第39-40页 |
| ·绿叶公司的战略目标 | 第40页 |
| ·绿叶公司发展战略的选择 | 第40-43页 |
| ·归核化稳健发展 | 第40-41页 |
| ·加快整合以提高准入门槛 | 第41-42页 |
| ·提升品牌价值实现密集成长 | 第42页 |
| ·实行差异化战略以提高核心竞争能力 | 第42-43页 |
| ·绿叶公司职能战略的选择 | 第43-46页 |
| ·研发战略 | 第43-44页 |
| ·财务战略 | 第44页 |
| ·人力资源战略 | 第44页 |
| ·市场营销战略 | 第44-46页 |
| 第4章 绿叶公司战略实施与保障措施 | 第46-51页 |
| ·优化组织结构 | 第46-47页 |
| ·培养和发展人力资源 | 第47-48页 |
| ·提供财力资源保证 | 第48页 |
| ·加大信息化开发与应用 | 第48-49页 |
| ·培育支持战略的企业文化 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
