| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述及简评 | 第10-13页 |
| ·国外研究综述及简评 | 第10-11页 |
| ·国内研究综述及简评 | 第11-13页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究的主要内容及本文的创新点 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 高校出版社专业人才管理基础理论分析 | 第15-20页 |
| ·高校出版社专业人才管理的相关概念 | 第15-16页 |
| ·出版专业人才的定义 | 第15页 |
| ·出版专业人才管理的定义 | 第15-16页 |
| ·高校出版社专业人才管理的相关理论分析 | 第16-18页 |
| ·出版理论 | 第16页 |
| ·人才理论 | 第16-17页 |
| ·管理理论 | 第17页 |
| ·创新理论 | 第17页 |
| ·激励理论 | 第17-18页 |
| ·加强高校出版社专业人才管理的现实意义 | 第18-20页 |
| ·有利于创新高校出版社专业人才的管理理念 | 第18页 |
| ·有利于提高高校出版社专业人才的综合素质 | 第18-19页 |
| ·有利于改善高校出版社的出版质量和经营状况 | 第19-20页 |
| 第3章 高校出版社专业人才管理存在的主要问题——以××大学出版社为例 | 第20-33页 |
| ·××大学出版社简要介绍 | 第20页 |
| ·××大学出版专业人才管理现状分析 | 第20-27页 |
| ·××大学出版社专业人才管理取得的主要成效 | 第27-28页 |
| ·××大学出版社专业人才管理存在的主要问题 | 第28-30页 |
| ·对人才管理的认识不够 | 第28-29页 |
| ·人才流动频繁,缺乏稳定性 | 第29页 |
| ·人才的学习、培训不到位 | 第29-30页 |
| ·人才管理的考核不全面 | 第30页 |
| ·高校出版社专业人才管理存在问题的原因分析 | 第30-33页 |
| ·人才管理理念落后 | 第30-31页 |
| ·人才管理体制不顺 | 第31页 |
| ·人才管理制度不完善 | 第31-32页 |
| ·人才管理机制不健全 | 第32-33页 |
| 第4章 高校出版社专业人才管理的完善对策 | 第33-43页 |
| ·革新高校出版社专业人才管理理念 | 第33-34页 |
| ·由人治的管理理念向制度的管理理念转变 | 第33页 |
| ·由狭隘的人才理念向科学的人才理念转变 | 第33-34页 |
| ·由传统的官本位理念向现代的市场竞争理念转变 | 第34页 |
| ·丰富高校出版社专业人才管理方式 | 第34-36页 |
| ·加强高校出版社专业人才的思想政治教育 | 第34-35页 |
| ·规范高校出版专业人才技术队伍 | 第35页 |
| ·营造高校出版社专业人才成长的良好环境 | 第35-36页 |
| ·创新高校出版社专业人才管理体制 | 第36-38页 |
| ·建立高校出版社专业人才管理领导机构 | 第36页 |
| ·理顺高校出版社专业人才的职责与分工 | 第36-38页 |
| ·完善高校出版社专业人才管理制度 | 第38-40页 |
| ·完善高校出版社专业人才纪律考勤制度 | 第38页 |
| ·完善高校出版社专业人才人事管理制度 | 第38-39页 |
| ·完善高校出版社专业人才业务管理制度 | 第39页 |
| ·完善高校出版社专业人才分配管理制度 | 第39-40页 |
| ·健全高校出版社专业人才管理机制 | 第40-43页 |
| ·健全高校出版社专业人才培训机制 | 第40页 |
| ·健全高校出版社专业人才激励机制 | 第40-41页 |
| ·健全高校出版社专业人才绩效管理机制 | 第41页 |
| ·健全高校出版社专业人才选用机制 | 第41页 |
| ·健全高校出版社专业人才流动机制 | 第41-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录：调查问卷 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第49页 |