首页--文化、科学、教育、体育论文--高等教育论文--学校管理论文

民办高校教师激励机制存在的问题及完善研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-22页
   ·研究背景及意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究综述第10-14页
     ·国外研究综述第10-12页
     ·国内研究综述第12-14页
       ·有关民办高校教师激励理论基础的研究第12-13页
       ·有关民办高校教师激励基本特点的研究第13页
       ·有关民办高校教师激励方式的研究第13页
       ·有关民办高校教师激励其他角度的研究第13-14页
       ·有关民办高校教师激励机制存在不足的研究第14页
   ·理论基础第14-18页
     ·内容型激励理论第14-17页
     ·过程型激励理论第17-18页
   ·研究方法与研究内容第18-21页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究技术路线第19-20页
     ·研究方法第20-21页
   ·本研究的创新之处第21-22页
第2章 民办高校教师激励机制的普遍性分析第22-32页
   ·民办高校激励机制的相关概念界定第22-23页
     ·激励与激励机制第22-23页
     ·民办高校激励机制第23页
   ·民办高校教师激励机制的构成因素分析第23-26页
     ·民办高校教师的需求分析第23-24页
     ·民办高校教师激励因素的设定第24-26页
   ·民办高校教师激励机制的一般模式第26-32页
     ·民办高校教师激励机制的构建原则第26-27页
     ·民办高校教师激励机制的一般模式第27-32页
第3章 民办高校教师激励机制的特殊性与存在的问题分析——以S学院为例第32-42页
   ·我国民办高校教师队伍的特征第32-36页
     ·经济学特征第32-34页
     ·劳动特征第34-35页
     ·个性特征第35-36页
   ·我国民办高校教师激励机制的需求第36-38页
   ·我国民办高校教师激励机制实施中存在的问题及原因第38-42页
     ·我国民办高校教师激励机制实施中存在的问题第38-40页
     ·我国民办高校教师激励机制实施中存在问题的原因第40-42页
第4章 民办高校教师激励机制的完善第42-49页
   ·民办高校教师激励机制完善的目标第42-44页
     ·整合学校和教师的目标第42页
     ·提升教师的工作积极性第42-43页
     ·增强学校吸引力第43-44页
   ·民办高校教师激励机制的完善第44-49页
     ·构建具有比较优势的薪酬福利体系第44-45页
     ·逐步完善社会保障激励,提升学校吸引力第45页
     ·明确职业规划的重要性,建立全面的教师培训体系第45-46页
     ·改善工作环境,提高教师工作效率第46-47页
     ·完善青年教师激励措施,保证学校师资力量稳定发展第47-48页
     ·综合运用情感激励,促进物质激励与精神激励相协调第48-49页
第5章 结束语第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
攻读硕士期间学术成果第54页

论文共54页,点击 下载论文
上一篇:高校教务管理信息化研究--以湖南科技大学为例
下一篇:高校出版社专业人才管理存在的问题及对策